본 연구는 사회복지조직의 조직문화와 조직효과성 관계에서 신뢰가 미치는 영향에 관하여 살펴보았다. 전북지역 사회복지관(노인복지관·장애인복지관·사회복지관·통합형복지관)에 종사하는 사회복지사를 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 연구 결과 사회복지 조직효과성에 가장 큰 영향을 미치는 것은 집단문화로 나타났다. 다음으로 개발문화가 조직효과성에 영향 을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 집단문화와 개발문화가 신뢰에 높은 영향을 미치고 있었고, 사회복지사의 신뢰가 높을수록 조직효과성이 높아졌으며, 이때 신뢰는 매개변인으로서 부분매개효과가 있는 것을 알았다. 주목할 만한 것은 위계문화와 합리문화는 신뢰에 직접 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 즉 조직 내의 위계질서와 이성만을 바탕으로 한 집단 문화는 상사와 직원 그리고 동료간의 신뢰에 영향을 미치지 않은 것으로 나타났다. 집단문화 중 집단문화와 개발문화는 신뢰를 매개로 조직효과성에 영향을 미쳤다. 이를 바탕으로 본 연구에서는 사회복지조직의 조직효과성을 높이기 위해서는 지나치게 성과나 실적위주로 사회복지사를 평가하거나 서열의식을 강조하는 것을 피하고, 조직 내 규칙과 절차는 조직의 안정을 지킬 수 있는 범위에서 존재해야 하며, 실적과 효율만 강조하기 보다는 창의적 사고를 중시하고 융통적인 업무절차, 새로움에 대한 도전을 중시하는 조직문화를 만들어감으로서 조직효과성을 향상시키고 신뢰를 높일 수 있다고 제언하였다.
This study examined the effect of trust on the organizational culture and effectiveness relationship of social welfare organizations. The survey was conducted on social workers engaged in social welfare organization(seniors welfare center, rehabilitation center for the disabled, social welfare center, and community welfare center) in Jeonbuk. According to this, group culture is the most influential point on social welfare organization. n addition, group culture and developmental culture had a high influence on trust. Consequently, the high trust of social workers leads to high organizational effectiveness. At this time, trust proved to be a partial mediator effect as the parameter. Based on this project, in order to enhance organizational effectiveness of social worker, these things need to be avoided that to emphasize performance and awareness of hierarchy, to appraise social worker on performance-orientation. Also, Rules and procedures within the organization should exist in the scope of the it s stability. And, instead of focusing performance and efficiency, it should value a flexible working procedures, new challenge and creative thinking. this project suggest that the organizational effectiveness and trust be enhance creating such organizational culture.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 연구 방법
Ⅵ. 연구결과
Ⅴ. 결과 논의