한국과 일본의 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향

본 연구는 리더십 유형, 감성지능, 조직효과성 간의 인과관계를 분석함에 있어 한국과 일본에 소재한 조직을 대상으로 하여 표본을 수집하고 실증분석을 실시하였다는 점에서 의의가 있다. 분석방법은 다중회귀분석과 매개회귀분석을 사용하였으며, 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 한국과 일본의 리더십 유형이 감성지능에 미치는 영향은 차이가 있는 것으로 분석되었다. 둘째, 한국과 일본의 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향은 차이가 있는 것으로 분석되었다. 셋째, 한국과 중국 모두 리더십 유형이 조직효과성에 미치는 영향에서 감성지능의 매개효과를 확인하였다. 특히 한국과 중국 모두 감성지능은 변혁적 리더십이 조직시민행동에 미치는 영향에서만 부분매개효과가 있는 것으로 분석되었다. 본 연구의 결과를 바탕으로 실용적 시사점을 제시하면 다음과 같다. 첫째 변혁적 리더십은 조직효과성에 큰 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 이러한 차원에서 관리자들의 리더십을 향상시키기 위하여 인재개발원을 활용하거나 조직 내 교육에서 리더십 강화를 위한 교육프로그램의 개발 등이 필요하다. 둘째, 조직구성원들은 개인의 감성지능을 배양 할 필요성이 있다.