글로벌 光저장장치 산업에서 후발기업 전략에 관한 연구

Latecomer Strategies in the Global Optical Storage Industry

본 논문에서는 후발기업의 전략을 추격(catch-up)전략과 추월(leapfrogging)전략으로 구분하여 각각의 성공 요인들을 살펴보았다. 특히 글로벌 光 저장장치 산업에 후발로 참여한 LG전자가 선발기업인 소니를 추격하고 궁극적으로는 추월한 사례 분석을 통해 연구 명제들을 도출하였다. 사례 분석에 의하면 후발기업이 선발기업을 효과적으로 추격하기 위해서는 기반 기술의 확보가 필요하며 이를 위해서는 보유한 관련 지식을 활용하거나, 전략적 제휴를 통하여 외부 지식을 효과적으로 흡수하였다. 또한 후발기업이 선발기업을 추월하기 위해서는 제품 혁신이 필요하며, 제품 혁신은 기존에 확보하고 있는 관련 지식의 새로운 결합을 통하거나, 핵심 부품과 관련된 핵심 기술의 내부화에 의해 이루어졌다.

This paper dealt with key success factors after dividing the strategies that latecomers can adapt into catch-up strategy and leapfrogging strategy. In the global optical storage industry, LG Electronics as a latecomer catched up with first mover and finally leapfrogged SONY. Through the case analysis of LG Electronics, some research propositions are suggested. The case showed that for latecomers to effectively catch up with first movers, latecomers should be equipped with fundamental technological skills using their technological knowledge accumulated over the years, or absorb external knowledge through strategic alliances. In order to leapfrog first movers, latecomers should need product innovation which could only be realized by combining the existing knowledge in a new way or by internalizing core technology with regard to core components.