변혁적 리더십과 구성원의 직무태도 및 조직동일시의 매개효과

The Relationship between Transformational Leadership and Job Attitudes: The Mediating Effect of Organizational Identification

본 연구는 금융기관 구성원 574명을 대상으로 변혁적 리더십과 이직의도 및 혁신행동간의 관계와 조직동일시의 매개효과를 규명하는 것을 목적으로 하였다. 분석결과 변혁적 리더십은 조직동일시와 혁신행동에 정적(＋)인 영향을 미치는 것으로 나타났지만 이직의도에는 영향을 미치지 않았다. 그리고 조직 동일시는 변혁적 리더십과 혁신행동간의 관계에 있어서 부분적인 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 이는 변혁적 리더십이 혁신행동에 직접적인 영향을 미치기도 하고 조직동일시를 통해 간접적인 영향을 미치기도 한다는 것을 시사한다. 이상의 분석결과를 토대로 연구의 시사점 및 한계 그리고 향후 연구방향을 제시하였다.

The purpose of this study was twofold: (1) to examine the relationship among transformational leadership, organizational identification, turnover intention and innovative behavior, (2) to examine the mediating effect of organizational identification. The sample included 574 employees in financial institutions in Korea. Results indicated that transformational leadership was positively related to the innovative behavior. As expected, organizational identification was found to mediate the relationship between transformational leadership and the innovative behavior. Finally, implication and future research suggestion were discussed.