현대 사회는 윤리적 타락, 전염병 창궐, 그리고 테러의 위협 등과 같은 심각한 문제에 효과적으로 맞설 수 있는 뛰어난 리더를 필요로 하고 있다. 높은 진실성과 가치 지향성으로 특징지어질 수 있는 진성 리더십은 이러한 리더의 조건을 충족하는 이상적인 리더십으로 간주되어 왔다. 많은 학자들이 진성 리더십이 조직의 중요한 성과에 미치는 영향, 그리고 이러한 관계에 영향을 미치는 요인에 대해 연구하였지만, 진성 리더십에 관한 연구의 발전은 매우 더디다. 본 연구는 진성 리더십이 부하들에게 미치는 영향을 부하 중심의 시각에서 이해하는 데에 그 목적을 두고 있다. 구체적으로 본 연구는 중요한 종업원 심리인 자긍심, 내부통제, 그리고 가치 일치성에 대한 리뷰를 실시하고 이러한 심리가 진성 리더십과 종업원의 태도(그리고 일터에서의 행복감)의 관계에 미치는 조절효과에 대해 제안하고자 한다.
In today’s society, the need for superior leaders who can effectively deal with serious problems such as ethical melt downs, contagious disease and terrorism is increasing. Authentic leadership, with high levels of integrity and value-orientation, has been considered as an ideal leadership profile that can be used to deal with such problems. Although scholars examined the effects of authentic leadership on important organizational outcomes and potential interventions on these relationships, the progress on this leadership theory is slow. This review focuses on a follower-centric perspective in understanding the effect of authentic leadership on important employee outcomes. Specifically, I review important psychological states of followers, which are self-esteem, internal locus of control, and value-congruence between leaders and followers. I also propose that these psychological states would moderate the relationships between authentic leadership and employees’ attitudes and work-happiness.
I. Introduction
II. Literature Review
III. Followers Attitudes and Psychology