본고에서는 오피스빌딩을 중심으로 우선 국내 자산관리 서비스 산업의 구조와 현황을 살펴보고 REITs의 도입 시행이 앞으로 자산관리서비스업에 미칠 영향을 분석한 다음, 자산관리업의 발전 과제에 대하여 논의하였다. 우리나라의 부동산 관리시장은 도급제 계약방식과 인당계약 관행으로 인한 낮은 진입장벽이 영세하고 낙후한 업체들을 대량 생산하는 원인이 되었으며 부동산 관리업의 발전을 저해하여 왔다. 그러나 REITs 가 시행될 2001년 하반기까지는 부실기업의 자산이나 ABS 발행 등 유동화가 예정된 제한된 물량에 한해 REITs 업체와의 제휴를 통한 자산관리가 도입될 것으로 전망된다. 이러한 신규 서비스는 장기적인 관점으로 보게 되면 국내 부동산관리시장의 전면적인 변화를 알리는 시발점이 될 것이다. 결론적으로 우리나라 자산관리 서비스업의 발전을 위한 실천적 대안으로서 다음의 네 가지를 제시하였다. 첫째로 자산관리 전문인력의 양성 및 확보가 가장 시급한 과제임을 강조하였으며, 둘째로 관리 정보의 공유 및 법적구조의 국제화를 제시함으로써 부동산 투자자 유치를 위한 고부가가치 정보의 확대재생산을 도모하고 투명한 거래문화의 정착을 통한 사회적비용 절감 효과를 거둘 것을 제안하였다. 셋째로는 선진 CAFM의 도입을 통한 정보기술을 이용한 통합 자산관리 시스템을 구현함으로써 비효율적인 관리 프로세스 및 인력자원을 효율화하는 방안을 제시하였다. 마지막으로 관리계약 방식의 개선 및 계약기간의 중장기화를 통한 자산관리업체의 경영 안정화 필요성을 강조하였다.
I . 서론-REITs 와 자산관리서비스
II. 미국 REI Ts 회사의 자산관리
ill. 자산관리의 절차와 및 관련서비스
N. 우리나라 자산관리업의 현황
V. 우리나라 자산관리엽의 발전 방안
VI. 결론
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