서번트리더십의 지역NGO 활동분야에 대한 차이분석

Analysis of the Difference of Servant Leadership in Local NGO Activities: Daegu-Gyeongbuk NGO

조직 리더와 조직구성원의 관계가 동반자적인 관계로 발전하기 위한 노력이 필요로 하고 이들을 위해서는 조직구성원들의 생각과 입장을 주의 깊게 관찰하여 조직구성원과의 인간관계를 유지될 수 있도록 서번트 리더십이 필요하다 할 수 있다. 따라서 본 연구는 대구·경북지역 NGO의 활동분야에 따른 서번트 리더십 간의 인식차이가 있는 지를 확인하는 것이 연구의 목적이다. 분석결과 서번트 리더십의 구성요소인 청지기 정신, 성장지원, 공동체 형성, 비전제시 등 모두 NGO리더의 서번트리더십이 조직에 영향을 미친다는 것에 대해 NGO활동분야별로 인식차이가 있음을 알 수 있었다. 따라서, 분석결과에서 나타난 처럼 지역NGO의 문제점과 한계를 지역사회 등의 외부에서 찾는 단견과 편협함이 아니라 지역사회와 지역NGO 모두 동떨어진 별개의 영역이 아닌 상호 결합되어 있는 정치과정임을 명심할 필요가 있다.

It is necessary to have an effort to develop the relationship between the organizational leader and the organizational members in order to develop a partnership relationship. In order to maintain the relationship with the organizational members, Can be. The purpose of this study is to confirm whether there is a difference in recognition of servant leadership according to activity field of Daegu - Gyeongbuk area NGO. As a result of the analysis, it was found that there is a difference in recognition of NGO s activities by the field of servant leadership, stewardship, growth support, community formation, vision presentation, etc. Therefore, it is necessary to keep in mind that the problems and limitations of the local NGOs as shown in the analysis results are not merely short-sighted and narrow-minded in the outside of the community, but are political processes that are mutually united rather than separate from each other.