원·하청기업 간의 임금격차 및 임금결정요인

The Wage Gap Between Main Contractors and Subcontractors and the Determinants of Wage

본 연구는 원·하청 거래네트워크 위치에 따른 임금격차 및 결정요인을 분석하였으며, 그 결과를 정리하면 다음과 같다. 첫째, 2015년 기준 하청기업은 원청기업에 비해 연평균 16백만원 낮은 임금을 받는 것으로 분석되었으며, 이러한 임금격차는 시간이 흐름에 따라 더욱더 확대되는 것으로 나타났다. 둘째, 패널회귀분석을 통해 원·하청기업 간의 임금격차를 추정해 본 결과, 원청 기업에 비해 1차 하청기업은 20.9%, 2차 이하 하청기업은 27.9% 정도 낮은 것으로 추정되었다. 셋째, 원·하청기업의 임금결정요인을 추정한 결과, 영업이익률, 자본집약도, 노조조직률, 종사자수 변수는 임금수준을 유의하게 높이는 반면, 임시·일용직비율, 여성노동자비율, 외주가공비율 등의 변수는 임금수준을 낮추는 것으로 추정되었다. 따라서 상대적으로 임금수준이 낮은 중소·하청기업의 임금수준을 높이기 위해서는 영업이익률, 자본집약도, 노조조직률을 높이는 정책을 강화하고, 외주가공비율, 임시·일용직비율을 낮출 필요가 있다. 그리고 여성노동자비율과 종사자수 변수도 유의한 영향을 미치는 만큼 성별 임금격차와 기업체규모별 임금격차를 완화하는 정책도 동시에 추진될 필요가 있다.

This study analyzed wage gap and its determinants according to the transaction network location of main contractors and subcontractors. The results were as follows. First, it was found that the employees of subcontractors received an annual average wage lower by 16 million won than those of main contractors, and the wage gap was found to be expanding over time. Second, as a result of estimating the wage gap between main contractors and subcontractors by controlling the variables affecting the wage through panel regression analysis, it was estimated that the primary subcontractors were lower by 20.9% and the subcontractors below the secondary level by 27.9% as compared to the main contractors, respectively. Third, as a result of estimating the determinants of wages, it was estimated that operating margins, capital intensity, union organization rate, and the number of employees increase the wage level significantly, while variables such as the ratio of non-regular workers, female workers and outsourcing lower the wage level. Therefore, it is necessary to strengthen policies to increase the operating margin, capital intensity, and union organization rate and to lower the ratio of outsourcing and non-regular workers in order to raise the wage level of small and medium-sized enterprises with relatively low wage levels.