광역지방자치단체의 협업지향적 조직관리는 조직구성원 간 그리고 부서 간 협업 활성화를 토대로 조직이 보유한 인적·물적·정보 자원 역량 극대화를 도모하고, 궁극적으로 조직구성원의 직무만족도를 증진할 수 있기 때문에 중요하다. 본 연구의 주된 목적은 우리나라 광역지방자치단체의 협업지향적 조직관리가 직무만족도에 어떠한 영향을 미치는가를 실증적으로 규명함으로써, 효과적 조직관리 방안을 제시하는 것에 있다. 이를 위해 본 연구에서는 협업지향적 조직관리의 주요관점으로 리더십 측면, 행태적 측면, 제도적 측면, 조직문화 측면에서 조직구성원의 직무만족도를 측정·평가하였다. 아울러, 본 연구에서는 조직구성원들이 인식하는 조직 내 비전공유 정도를 조절변수로 활용하여 협업지향적 조직관리 네 가지 측면과 직무만족도 간의 영향관계를 규명하였다.
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 논의
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 분석결과
Ⅴ. 결 론
참고문헌