자기회귀교차지연모형을 적용한 전략적 인적자원관리와 조직몰입 간의 종단적 관계

The Longitudinal Relationship between Strategic Human Resource Management and Organizational Commitment with Autoregressive Cross-Lagged Model: Focused on the Mediating Role of the Procedural Justice in Performance Evaluation System

지금까지 횡단적으로 분석되었던 전략적 인적자원관리와 종업원의 조직몰입의 관계는 시차를 고려한 인과관계를 바탕으로 종단적으로 해석해야 할 필요성이 있다. 이를 위해 인적자본기업패널(HCCP) 종단자료를 사용하여 전략적 인적자원관리 관점에서 인사부문의 전략적 참여 확대와 인사제도 중 하나인 평가시스템의 공정성이 조직몰입이라는 성과에 시간의 흐름에 따라 영향을 미치는지 자기회귀교차지연모형(Autoregressive Cross-Lagged Modeling)을 활용하여 실증 분석하였다. 연구결과, 인사부문의 전략적 참여와 평가시스템의 공정성은 상호 간에 긍정적인 영향을 주는 것으로 확인되었으며, 평가시스템의 공정성과 조직몰입 간에도 상호 긍정적인 영향이 확인되었다. 그리고 조직몰입이 인사부문의 전략적 참여에 영향을 주는 순환적 관계가 확인되었고, 평가시스템의 공정성이 인사부문의 전략적 참여와 조직몰입 간에 미치는 매개효과가 확인되었다. 본 연구는 전략적 인적자원관리 하에서 평가시스템의 공정성 변수가 전략과 조직몰입 사이에 영향을 미친다는 점을 제시하였고, 기업의 경영전략이 반영된 인사전략이 조직성과로 이어지기 위해서는 공정성이 담보된 인사제도의 구축과 시행이 중요하다는 것을 보여주고 있다.

This study is an empirical study using the Autogressive Cross-Lagged Modeling on whether the HR involvement(HI) and the Procedural Justice of the Performance Evaluation System(PJ) in Strategic Human Resource Management(SHRM), affects the Organizational Commitment(OC). The result shows that between HI and PJ, PJ and OC have positive effects on each other. In addition, the cyclical causal relationship in which OC affects HI was identified, and the mediating effect of PJ on HI and OC was verified. This study demonstrated that the justice variables of the performance evaluation system in SHRM affect between strategy establishment and the organizational commitment. Therefore, the management has to consider the justice-guaranteed HR system to ensure that the HR strategy reflected by the management strategy of the company leads to organizational performance.