국가 재난관리 조직의 형태가 ‘레질리언스 역량과 조직효과성 간의 영향관계’에 조절효과를 검증하는 것이 연구의 목적이다. 이를 위한 선행연구로서 Hollnagel의 레질리언스 역량과 조직효과성 간의 영향관계를 조사·분석한 결과, 조직효과성을 높이기 위해서는 재난관리 담당공무원의 레질리언스 역량이 높아야 한다는 것을 확인하였다. 그러나, 레질리언스 역량의 조정만으로 재난관리 효과를 기대하기 어렵기 때문에 본 연구에서는 선행연구 결과를 토대로 조직형태의 조절효과 검증을 통해 효율적인 국가 재난관리를 위해서는 전담조직의 필요성을 제시하였다.
The purpose of this study was to verify whether the type of national disaster management organization affects resilience capability and organizational effectiveness. In the present study, we analyzed a previous study conducted by Hollnagel on the inter-relationship between resilience capability and organizational effectiveness. Our results confirmed that public officers who are in charge of disaster management need to increase their resilience capability in order to improve organizational effectiveness. However, we cannot conclude that disaster management efficiency is improved only by increasing public officers resilience capability. This study suggests that a dedicated organization for disaster management should be created to ensure effective handling of disasters. The influence of the type of organization should be considered, based on the results of this study.
1. 서 론
2. 재난관리 조직, 레질리언스와 조직효과성
3. 조사 설계
4. 조사결과의 분석
5. 결 론
감사의 글
References