현대차 글로벌 경쟁력 강화 전략에 관한 연구

A Study on Hyundai Motor Global Competitiveness Strategies - Development of Fuel Cell Electric Vehicles and Internal Organization Reform

본 연구는 현대자동차의 글로벌 경쟁력 강화를 위한 전략으로 수소전기차 개발 및 현황 그리고 경 영진의 내부 개혁에 대한 의지와 내부 환경 변화를 파악함으로써 초국적 기업으로써 글로벌 경쟁력 강화 방안을 모색하고자 한다. 세계적인 친환경 규제라는 글로벌 흐름에 따라 현대차는 세계 최초 수 소전기차 FCFV(Fuel Cell Electrical Vehicle)를 양산 및 출시하였으며 신규 모델 개발 및 생산량을 매 년 증가시키고 있다. 그러나 국내 수소 충전소 인프라 부족과 주요 경쟁사의 잇따른 수소와 전기를 이 용한 친환경차 개발 및 출시는 국내뿐만 아니라 세계 시장을 견인한 현대자동차의 글로벌 시장 정책 에 위협이 되고 있다. 또한 국내외적으로 매출 및 영업이익이 다년간 급감하고 있는 어려운 상황에서 이를 극복하고자 하는 현대차 경영진의 내부 개혁 의지를 파악하여 개선 전략에 대한 시사점을 제공 하고자 한다.

This study aims to find ways to strengthen Hyundai Motor s global competitiveness as a transnational corporations by identifying the development and status of Fuel-cell electrical vehicle (FCEV), management s will to reform and change the company s internal environment. In line with the global trend of global eco-friendly regulations, Hyundai Motor has mass-produced and released the world s first Fuel Cell Electrical Vehicle (FCFV), and is developing and producing new models every year. However, a lack of infrastructure for hydrogen charging stations in Korea and a series of development and launch of eco-friendly vehicles using hydrogen and electricity from major competitors is threating to Hyundai Motor s global market policy, which has targeted not only domestic but global markets. In addition, it is to aims to provide implications for Hyundai Motor’s improvement strategy by identifying the management s will to reform itself and overcome the years-long slump in sales and operating profit at home and abroad.