재임기간은 리더십의 중요한 발현조건이라는 점에서 기관장 리더십의 효과성과 기관의 성과에 대한 중요한 영향요인 중 하나이다. 이 연구는 국내 공공기관장의 재임기간에 영향을 주는 요인이 무엇인지에 대해 분석하였다. 공공기관장의 임기는 3년으로 정해져 있지만 어떤 기관장은 임기의 절반도 못 채우고 퇴진하고, 어떤 기관장은 연임을 거듭하여 임기보다 훨씬 오래 재임한다. 이와 같은 재임기간의 차이가 나타나는 원인을 분석하고자 하는 것이다. 한국의 공공기관이 처한 환경적 특수성과 기관장 인사원칙으로서의 엽관제와 실적제에 대한 논의를 고려하여 정권교체시기와 경영평가결과를 재임기간에 영향을 미칠 수 있는 중요한 요인으로 보았다. 다중회귀분석과 Kaplan Meier 분석, Cox 비례위험모형 분석 등을 수행한 결과는 공공기관장 인사는 아직도 엽관제가 지배하고 있음을 보여주었다. 기관장의 능력과 성과보다는 대통령이 언제 바뀌느냐가 해당 기관장의 재임기간을 결정한다는 점을 이 연구는 제시하고 있다.
The length of time a leader stays in an organization, ie the tenure, is a factor that has a profound effect on organizational performance. In this study, the main influence factors on the CEO s tenure were found in the control of the CEO s power. One is the spoils system, and the other is the merit system. In this study, the time of regime(government) change was defined as a variable of political factors and the result of management evaluation as a variable of performance factors. We tried multiple regression analyses, survival analysis in order to find out the factors of influence during their tenure. The results of this study showed that the hypothesis 1 of the research model (the spoils system affects) is adopted, but hypothesis 2 (the merit system affects) is rejected. The findings reveal uncomfortable truths about the discrepancy between the system and operation. What they want to show to the public is the merit system, but what political power actually wants is the spoils system.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 논의와 선행연구 검토
Ⅲ. 연구설계
Ⅳ. 분석 결과
Ⅴ. 결론
참고문헌
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