본 연구는 문화예술조직의 조직문화와 리더십 그리고 조직몰입과 직무관여 간의 영향 관계를 알아보는데 목적이 있다. 분석결과를 요약하면 첫째, 문화예술조직은 위계지향문화가 가장 높게 나타났고, 관계지향문화가 가장 낮게 나타났다. 둘째, 문화예술조직은 거래적 리더십이 변혁적 리더십에 비해 높게 나타났다. 셋째, 문화예술조직 구성원의 조직몰입과 직무관여에 미치는 영향에 있어서는 혁신지향문화, 시장지향문화, 변혁적 리더십이 조직몰입과 직무관여에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.
This study aims to clarify the relationship between organizational culture and leadership within cultural and arts organizations and organizational commitment and job involvement. The results of the analysis revealed that (a) subject organization was highest in a hierarchy-oriented culture and lowest in a relationship-oriented culture; (b) in a hierarchy-oriented culture, transactional leadership was higher than transformational leadership; and (c) in terms of organizational culture and leadership, innovation-oriented culture, market-oriented culture, and transformational leadership had a significant effect on organizational commitment and job involvement.
1. 서론
2. 이론적 논의와 선행연구
3. 조사 방법
4. 분석 결과
5. 결론
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