유연근무제 확산을 위한 스마트 워크 선호도 증대에 관한 연구

The study of Smart Work Preference for Expanding Flexible Work Arrangements

코로나 19 사태의 장기화로 인해 가족 돌봄의 필요성이 증가하였고, 이로 인해 최근 공공부문에 유연근 무제의 의무 확산이 시작되었다. 일-가정 양립으로 인한 역할갈등이 유연근무제 및 스마트워크의 활용으 로 인해 줄어들 수 있을 것이라 생각하여, 본 연구에서는 스마트워크 선호도 증대에 영향을 주는 요인들을 실증분석 하였다. 분석결과, 가정 일에 대한 상사의 지원과 협조, 법･제도적 지원, 혁신적인 조직문화가 이 에 긍정적인 영향을 미치며, 재직기간에 따른 남녀의 상사 협조와 스마트워크 선호도에 대한 인식 차이에 서는, 조직생활을 통하여 성별에 따른 차이가 발생하며 특히, 영･유아기 자녀 돌봄이 예상되는 연령대에서 가장 큰 차이가 발생하는 것으로 분석되었다. 이를 통해 영･유아기 자녀 돌봄이 필요한 연령대의 여성공무 원에 대한 조직적･제도적 지원 및 정책적 보완의 필요성을 제기하였다.

Due to the extended COVID 19, the necessity to care for children, especially infant-toddler, has increased. Recently, flexible work started to be spreading in the public sector and the private sector. In this research, based on the assumption that the role conflict of work-family balance would decrease by using smart and flexible work, the author analyzed the factors influencing the preference to use smart work to expand flexible work arrangement. As a result, the support of superior for a family issue, legal ﹡structural support for smart work, adhocracy(innovation)culture, and commuting time have positive effect on the preference to use smart work. The gender differences toward the preference to use smart work and the support of superior by public officer s service period stemmed not from the previous bias or prejudice before starting the work, but from the after starting work. Especially through the research, the most significant gap between gender appeared in the age who needs to take care of infant-toddler. Therefore, we could conclude that it is needed for the women public officers who have infant-toddler to support the organizational culture and institutional supports to use smart work to decrease the role conflict.