조직경력관리지원과 이직의도의 관계

The Effect of Organizational Career Management Help on Turnover Intention: A Focus on the Mediating Role of Grit and Employee Engagement

본 연구의 목적은 조직경력관리지원과 이직의도 간의 관계를 명확히 파악하여 경력개발이 필수가 되어버린 현대사회에 개인의 경력에 대한 조직의 관리 및 지원의 필요성을 규명하고자 하였다. 또한 조직경력관리지원과 이직의도의 관계에서 그릿과 직원몰입의 매개효과를 살펴봄으로써, 조직경력관리지원이 이직의도로 연결되는 매커니즘을 이해하고자 하였다. 연구의 목적을 달성하기 위하여 300인 이상의 구성원이 있는 조직의 직원 489명을 대상으로 설문조사를 실시하였다. 연구결과, 첫째, 조직경력관리지원과 이직의도 간의 직접적인 관계는 통계적으로 유의하게 도출되지 않았다. 둘째, 조직경력관리지원과 이직의도 간의 관계에서 그릿의 매개효과는 통계적으로 유의한 것으로 도출되었으나 가설에서 설정한 방향과 반대방향으로 도출되었다. 셋째, 조직경력관리지원과 이직의도 간의 관계에서 직원몰입의 매개효과는 통계적으로 유의미하게 도출되었다. 연구결과를 바탕으로 학문적·실무적 시사점을 제시하였다.

This research had the purpose of identifying the relationship between organizational career management help and turnover intention as well as the mediating effects of grit and employee engagement in the relationship. A total of 489 complete responses from Korean organizations were used for data analysis. To analyze the data, structural equation modeling was utilized. This research demonstrated that organizational career management help was not statistically and negatively significant to turnover intention. Second, even though the mediating effect of grit was statistically significant in the relationship between organizational career management help and turnover intention, its direction was opposite. Third, employee engagement had a mediating role in the relationship between organizational career management help and turnover intention. Based on these results, academic/practical implications were discussed.