진성 리더십이 과업성과와 맥락성과에 미치는 영향

진성 리더십은 지난 십여 년간 학계에 엄청난 주목을 받아왔다. 이제는 진성 리더십의 효과성이 어떤 상황에서 조절되는지를 이해하고 하나의 리더십 이론으로서 재정립해나가야 할 때이다. 이에 본 연구는 진정성(authenticity)에 기초한 진성 리더십이 조직 내 구성원의 성과들에 미치는 긍정적인 영향을 검증하고 나아가 어떠한 상황이 조절하는지를 확인하는 것을 연구목적으로 한다. 구체적으로 진성 리더십이 과업성과 및 맥락성과에 미치는 정(+)의 영향력을 확인하며, 이 과정에 있어 직무열의의 매개효과를 입증한다. 나아가, 진성 리더십과 직무열의 간에 구성원의 자기효능감의 조절효과가 유의한지 검증하고자 한다. 국내 15개 기업, 401명의 구성원을 대상으로 오프라인 설문을 진행하여 실증 분석한 결과는 다음과 같다. 첫째, 진성 리더십이 과업성과와 맥락성과에 정(+)의 관계가 있었다. 둘째, 진성 리더십은 구성원의 직무열의에 정(+)의 관계가 있었다. 셋째, 직무열의는 과업성과와 맥락성과에 정(+)의 관계가 있었다. 넷째, 진성 리더십과 과업성과 및 맥락성과 간에 직무열의의 매개효과가 확인되었다. 마지막으로 진성 리더십과 직무열의 간에는 자기효능감의 정의 조절효과가 있었다. 이와 같은 내용으로 제시한 5개의 모든 가설이 채택되었다. 본 연구는 진성 리더십이 구성원의 성과에 미치는 긍정적 효과 간에 직무열의의 매개효과를 확인하였다. 이러한 연구결과를 토대로 조직에서 진성 리더십 이론을 확대 적용할 수 있도록 다양한 이론적, 실무적 시사점 및 미래 연구방향을 제시하였다.