본 연구는 우리나라 친환경경영의 대표적 시스템이라고 할 수 있는 ISO14001시스템을 10년 이상 운영하고 있는 중견 상장 제조기업을 대상으로, 특히 환경회계의 관점에서, 환경경영시스템의 운영현황을 분석하고 함의를 도출하고자 하는 목적으로 이루어진 사례연구이다. 사례연구는 대상기업의 공시된 자료를 사전에 검토한 뒤, 현장조사 및 관련자 인터뷰를 이용하여 이루어졌다. D사는 강화된 환경규제에 대응하고 세계화에 대비하는 능동적 경영전략으로 ISO14001 인증을 획득하였는데, 그 도입에는 정부·주주·지역주민 등 이해관계자와의 관계적 동기가 강하게 작용하였다. 동사의 ISO14001의 운영성과는 법규준수효과와 이해관계자 관계개선이 이루어지는 효과가 있었으나, 그것을 운영하기 위한 비용은 증대되는 것으로 평가하고 있다. 그러나 효과적인 환경경영을 위하여 기업의 환경관련 활동을 재무적 지표로 측정 보고하는 환경회계시스템을 운영하는 것이 필요하다는 환경회계학자들의 기대와는 달리, D사에서 환경관련 투자나 비용을 포함하는 재무적 요소를 측정, 기록, 평가하는 것은 분기별 환경경영 추진실적보고서를 작성하는 데 그치고 있다. 친환경경영을 표방하고 있는 기업에서 환경회계를 적극적으로 도입하지 않고 있는 이유는 환경경영에서 주요 관심이 실질적인 물리적 환경요인을 관리하는 데 있으며, 재무적 요소를 측정하는 환경회계의 필요성을 별로 인식하지 못하고 있기 때문이다. 이 문제에 대한 대책은 환경회계에 대한 홍보와 교육의 강화와 더불어 환경회계 수행이 환경성과에 기여한다는 실증적 증거를 제공하는 것이 필요하다.
The purpose of this case study is to examine the status of implementation of green management and environmental accounting system(EMS) in an ISO14001 certified manufacturing D company, and suggest any improvements if needed. By reviewing the manuals of green management and relevant materials of D company, the followings are found. First, the company got the ISO14001 certification mainly for relational motivation. Second, it was recognized that much benefits of regulation compliance and relationship with stakeholders are got but more costs are incurred from the system. Third, no financial elements excepting for the environmental performance report developed in every 3 month are measured and analyzed systematically. That is, D company almost does not employ EMS. The main reasons for not employing EMS are as followings. First, they do not recognize the importance of EMS. Second, they evaluate the benefits of EMS less than the cost of EMS. For the problems followings are suggested. First, more promotion and education of EMS are needed. Second, more and various evidences showing the benefits of EMS exceeding the costs are needed.
Ⅰ. 연구목적
Ⅱ. 연구의 배경
Ⅲ. D사 사례연구
Ⅳ. 결 론
참고문헌