본 연구는 국내 B지자체를 대상으로 조직 리더의 리더역량과 BSC 수용 및 활용도와으이 관련성을 실증 분석하였다. B지자체의 구성원으로부터 240부의 설문지를 회수하여 실증연구를 실시하였으며, 수집된 자료는 신뢰성과 타당성 검정을 거쳐 요인분석(factor analysis)과 다중회귀분석(multiple regression analysis), 그리고 매개효과분석(mediating analysis)을 통해 검증하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 세 가지 항목(의사소통역량, 동기부여역량, 인재개발역량)으로 구성된 리더역량의 요인변수는 BSC의 수요 및 활용도와 양(+)의 관련성을 보였다. 둘째, 의사소통역량, 동기부여역량, 인재개발역량 각각의 요인변수들은 모두 BSC의 수용 및 활용도와 양(+)의 관계가 있음을 알 수 있었다. 셋째, BSC 이해요인의 매개역할을 확인하기 위해 추가분석을 실시한 결과, 조직의 리더역량은 BSC 이행요인에 긍정적인 영향을 미치며 또한 조직구성원의 BSC 수용 및 활용도의 만족을 향상시키는 것을 확인할 수 있었다. 본 연구의 결과를 종합해보면, 분석대상기관의 조직 리더역량은 조직구성원들로 하여금 BSC의 중요성을 인식하고 받아들이는 정도를 향상시키며, 아울러 BSC의 활용도에 긍정적인 영향을 미치고 있음을 알 수 있다.
The purpose of this study is to analyze the relationship between Leader s ability and BSC utilization. Responses from 240 employees who worked for local government were used to be analyzed. The result of analysis are as follows: First, Leader s ability is positively associated with BSC utilization. Second, Leader s communication ability and leader s motivation ability, leader s talented exploitation ability are positively associated with BSC utilization. Third, BSC use factor does a mediation role between Leader s ability and BSC utilization. take the trouble of mediation The research concludes that the leader s ability improves BSC utilization. This study may contribute to the further BSC research by focusing on the Leader s ability.
I. 연구의 목적
II. 선행연구 검토
III. 연구방법
IV. 실증분석 결과
V. 요약 및 결론
참고문헌
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