아시아에서 인구가 많고 영향력이 있는 두 국가인 중국과 인도의 관계는 지역 평화의 안정뿐만 아니라 세계적 국제정치차원에서도 중요한 역할을 한다. 2019년말 COVID-19 전염병 시작한 후 전 세계는 펜데믹의 영향을 크게 받았으며 이로 인해 인도의 경제도 역시 불안정해졌다. 인도의 국내 정치 및 경제도 크게 나빠졌으며, Narendra Modi 정부의 통치 기반도 크게 흔들고 있다. 이러한 상황에서 인도는 중국에 대한 태도를 바꿨다. 국내정치의 모순을 해결하기 위해 일부 인도정치 단체는 중국을 그 표적으로 삼았다. 2020년 5-6월에 중국군과 인도군이 Galavan Valley 경계 지역에서 충돌하면서 사상자가 발생하였고 이 사건으로 중국-인도 관계는 다시 악화되었다. 현재 중국과 인도는 잠시 Zero-Sum 게임에 빠졌지만, 전염병에 맞서기 위해 양국은 서로 협력이 필요한 파트너가 되어야 한다. 이 논문은 코로나 19 확산 이후 인도의 대중국 사고방식의 변화를 분석하고 중국-인도 관계 증진을 위해 몇 가지 의견을 제시하고자 한다.
As two populous & influential countries in Asia, Sino-Indian relation plays an important part not only in regional peace and stability, but also at the global level. Since the outbreak of the COVID-19 Pandemic by the end of 2019, the global situation has been considerably affected by the Pandemic, the Indian economy has also been greatly de-stabilized. Domestic contradictions have accumulated and seriously shaken the ruling foundation of Narendra Modi s government. Under such circumstances. India s attitude towards China also fluctuated greatly. In order to transfer domestic contradictions, some political interest groups in India targeted on China. In May-June 2020, the Chinese and Indian armed forces clashed at the border area of the Galwan Valley, resulting in serious casualties, and the Sino-Indian relations have resurfaced. Apart from the inherent differences. India s attitude towards China was also a major inducement during the COVID-19 Pandemic. Under the COVID-19 epidemic, China and India were not two sides in the zero-sum game, but partners who needed further cooperation to combat the Pandemic. This paper analyzes the changes of India s mentality towards China after the outbreak of the COVID-19 Pandemic, and makes some thoughts on promoting Sino-Indian relations.
I. Analysis of Indian mentality towards China under the COVID-19 Pandemic
II. The cultural factors
III. Media factors in India s mentality towards China
IV. Thoughts on Promoting the Return of Sino-Indian Relations to the Right Track
V. Prospects
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