경찰공무원이 지각하는 조직문화와 조직시민행동의 관계에서 세대의 조절효과

Moderating Effect of Generations in the Relationship Between Organizational Culture and Organizational Citizen Behavior Perceived by Police Officials: Older Generations and Millennials

이 연구는 경찰공무원이 지각하는 조직문화의 유형과 조직시민행동 간의 영향관계를 분석하고, 이와 아울러 이러한 영향관계에서 기성세대와 밀레니얼 세대간 차이가 있는지 확인하는 데에 연구의 목적을 두었다. 본 연구의 분석결과는 다음과 같다. 첫째, Quinn과 Kimberly의 네 가지 문화유형 중 집단문화, 합리문화는 OCBI에 긍정적 영향을 미치며, 집단문화, 합리문화, 발전문화는 OCBO에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 위계문화는OCBI와 OCBO에 부정적 영향을 주는 것을 발견하였다. 둘째, 세대차이는 집단문화, 합리문화와 OCBI의 관계에서 조절효과를 보였으며, 합리문화와 OCBO의 관계에서도 조절효과를 나타내었다.

The aims of this study are to analyze the influence relationship between the types of organizational culture perceived by police officials and organizational citizenship behaviors(OCBs), and also to explore whether there is a difference between the Y generation and the older generation in this influence relationship. The analysis results of this study are as follows. First, among the four cultural types of Quinn and Kimberly, group culture and rational culture have a positive effect on OCBI, and group culture, rational culture, and development culture have a positive effect on OCBO. However, the hierarchical culture was found to have a negative effect on OCBI and OCBO. Second, the generation gap showed a moderating effect in the relationship between group culture, rational culture and OCBI, and also showed moderating effect in the relationship between rational culture and OCBO.