기업의 생애주기에 따른 사회적 책임 모형 제안

A Proposal for a Corporate Social Responsibility Model Using the Corporate Life Cycle: Focusing on the Entrepreneurship at LG

기업의 사회적 책임(CSR)에 대한 소비자들의 관심과 요구가 높아짐과 동시에 많은 기업들에서도 CSR의 중요성을 인식하고 있다. 그러나 대부분의 기업들이 CSR에 참여하는 것에는 적극적이지 못한 상황이다. 본 연구에서는 기업들이 CSR에 참여하는 것에 도움을 주기 위한 방안으로 기업의 생애주기에 따른 CSR 모형을 제안하고자 한다. 이를 위해 본 연구에서는 첫째, CSR의 유형을 자가 인식형, 전문기술 지원형, 단순 자선형, 지역사회 공헌형, 사회문제 접근형으로 구분하고자 한다. 둘째, 구분된 CSR 유형을 활용하여 기업의 생애주기에 따른 CSR 모형을 제안하고자 하며, 제안된 모형을 통해 기업의 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 단계별로 어떤 유형의 CSR 활동이 수행하기 적합한지를 중요도 기준으로 표시하고자 한다. 셋째, CSR 활동의 대표 기업인 LG의 기업가 정신을 조사하고 LG의 생애주기에 따른 CSR 모형을 분석하여 기업의 성장 관점에서 CSR이 주는 의미를 살펴보고자 한다. 본 연구 결과를 통해 CSR에 대한 긍정적인 인식과 올바른 기업가 정신이 확대되기를 기대해 본다.

As consumer interest and the demand for corporate social responsibility (CSR) increases, many companies now recognize the importance of CSR. However, most companies are not actively participating in CSR. This study proposes a CSR model based on the life cycle of that company as a way to help companies participate in CSR. To this end, we first classify the types of CSR into self-awareness, professional technology-supported, simple philanthropic, local community contributions, and approaches to social problems. Second, we propose a CSR model based on the life cycle of the individual company using the different types of CSR. In the proposed model, we indicate the degree of importance of the different types of CSR activities and their appropriateness for performing at each of the CRS stages of introduction, growth, maturity, and decline. Third, we review the entrepreneurship at LG, the flagship company for CSR activities in Korea, and analyze the CSR model using LG’s life cycle to examine the meaning and effects of CSR from a corporate growth perspective. These results will expand the positive perception of CSR and the best entrepreneurship to use for applying CSR effectively in corporations in Korea.