진성리더십이 구성원의 적응성과에 미치는 영향: 관계적 에너지와 향상초점의 조절된 매개효과

The Effects of Authentic Leadership on Adaptive Performance: The Moderated Mediation Effect of Relational Energy and Promotion Focus

AI 기술의 발전 등 4차 산업혁명으로 상징되는 오늘날의 경영환경에서 새로운 변화에 대한 대응능력을 갖추는 것이 무엇보다 중요해지고 있으며, 이러한 직무환경 변화에 빠른 적응과 대처할 수 있는 행동역량으로서의 적응성과가 요구되고 있다. 이를 반영하듯 변화하는 직무상의 요구에 능동적이고 효과적으로 대처할 수 있는 성과준거로써 적응성과에 대한 관심과 관련 연구도 증가하고 있다. 이와 더불어 구성원에 대한 긍정적 사기 진작을 통해 조직환경 변화에 적절히 대처할 수 있는 태도와 행동을 이끌어 낼 수 있는 리더십 발휘가 요구되고 있다. 이에 따라 다양한 리더십 이론 중 리더의 진정성 있는 행동을 통해 구성원의 변화 대응력과 직무성과에 영향을 미치는 것으로 알려진 진성리더십과의 관계를 확인함으로써 관련 연구의 폭을 확대할 필요가 있다. 이에 본 연구에서는 A 공공기관 구성원들을 대상으로 진성리더십에 대한 인식이 관계적 에너지에 미치는 영향과 리더와의 상호작용 과정에서 경험하는 관계적 에너지를 통해 공공기관 구성원의 적응성과에 미치는 영향을 확인하였다. 그리고 진성리더십이 관계적 에너지를 매개하여 적응성과에 미치는 영향관계를 향상초점이 어떻게 조절하는지를 검증함으로써 진성리더십 효과에 대한 경계조건을 제시하고자 하였다. 총 348명으로부터 수집된 유효한 설문을 분석한 결과 진성리더십은 구성원의 적응성과에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 진성리더십은 관계적 에너지에 정(+)의 영향을 미치고, 관계적 에너지는 구성원의 적응성과에 정(+)의 영향을 미치며, 관계적 에너지가 진성리더십과 구성원의 적응성과 간의 관계를 완전매개하는 것으로 나타났다. 개인의 자기조절 동기로서의 향상초점이 진성리더십과 관계적 에너지 간의 관계를 조절할 뿐만 아니라, 진성리더십이 관계적 에너지를 매개하여 구성원의 적응성과에 미치는 영향력 과정에서 조절된 매개효과를 가지는 것으로 확인되었다. 마지막으로 본 연구결과를 요약하고, 본 연구의 이론적․실무적 시사점과 연구의 한계 및 향후 연구과제에 대하여 논의하였다.

In today’s business environment, symbolized by the fourth industrial revolution including AI technology, it is important to have the ability to respond to new changes. Adaptive performance is also required to handle or adapt quickly to such changes. In recognition of this fact, related research on adaptative performance is increasing along with performance standards for coping actively and effectively with changing job demands. In addition, it is necessary to expand areas of related study by confirming the effect of authentic leadership of leading members in the proper behavior and actions needed to respond to changes in the organizational environment by conveying positivity. This study aims to provide boundary conditions for the effect of authentic leadership in organizations. It verifies the effects of recognition of authentic leadership on adaptive performance through the relational energy experienced in interactions with leaders, as well as the moderating effect of promotion focus on the effect of authentic leadership on adaptive performance with the mediation of relational energy. This study uses data collected from 348 public institution members. The results of our analysis of the data show that authentic leadership has a positive effect on the adaptive performance of institution members. In addition, we found that relational energy completely mediates the relationship between authentic leadership and member adaptive performance. It has been confirmed that promotion focus has a moderated mediation effect in the influential process of authentic leadership on member adaptive performance.