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학술저널

용역형 CM발주를 위한 발주업무지침 및 업무절차 연구

Development of Service Guide and Process Model for Delivering Agency CM Contract

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최근 국내에서 건설사업관리(Construction Management, CM) 계약사례가 점차 증대되고 있다. CM업무의 원활한 수행을 위해 국토해양부 등에서는 CM 업무지침을 공표하고 있으며, 이러한 CM 업무지침은 CM계약 이후의 CM 업무수행지침을 의미한다. 하지만 CM 발주경험이 부족한 발주기관에서는 CM 업무수행지침 외에 CM발주부터 CM 용역계약까지의 업무지침을 필요로 하고 있다. 즉, CM 발주사례가 부족한 기관에서는 CM발주를 위한 기획업무부터 CM업자(Construction Manager, CMr) 선정까지의 업무지침이 실무적으로 도움이 될 수 있다. 따라서 본 연구에서는 기존 CM 발주업무를 조사 및 분석하여 발주기관의 CM 발주단계에 중점을 둔 단계별 업무지침을 표준적인 절차로 구성하며, 이를 프로세스 모형으로 구축하였다. 제시된 업무지침과 모형은 전문가 설문조사로 활용성을 검증하였다. 제시된 업무지침은 CM발주에 경험이 없는 발주기관의 경우에도 CM기획, 입찰, 선정, 계약단계의 단계별 발주업무에 활용이 가능하도록 하여 CM 발주업무의 효율성 제고에 기여할 수 있다.

Recently, CM(Construction Management) contracts are gradually increasing. In this trend, the MLTM (Ministry of Land, Transport and Maritime Affairs) announced a CM business guideline. The guideline is focused on businesses after the CM contract. However, contractors that experiences of CM order are not sufficient require a business guideline from CM order to CM contract with a business execution guideline for CM. That is, the guidelines from planning of CM order to selection of CMr(Construction Manager) help the contractors to apply in practice. Therefore, this study develops a business guideline for each stage focusing on a CM order stage of a contractors as a standard process by analyzing existing CM order businesses. Usability of the suggested CM business guideline and its process model is verified by questionnaire of experts. It is expected that the CM business guideline will provide efficiencies in performing an order business of CM by allowing the contractors that the ordering experiences are lack to support order business of each stage, which include planning, bidding, selection and contract of CM business.

1. 서론

2. 국내 CM 발주업무 분석

3. CM 발주단계별 업무지침 구성

4. CM 발주업무 프로세스모형 구성

5. CM발주 단계별 업무지침과 프로세스 모형의 활용성 검증

6. 결론

참고문헌

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