ISO인증기업의 기업지속가능성 영향요인에 관한 연구

A Study on the Factors Influencing Corporate Sustainability in ISO Certified Companies

본 연구는 국내 ISO인증기업을 대상으로 기업가지향성, 사람지향성, 기업역량특성, 경영성과가 기업지속가능성에 미치는 영향, 경영성과의 매개역할 및 전략적CSR의 조절역할에 대해 살펴보았다. 이를 위해 실증분석에서는 국내 ISO인증기업 종사원을 대상으로 설문지를 배포하고, 그 중 수집된 509부를 SPSS 23.0과 AMOS 23.0을 사용하여 분석하였다. 분석결과는 다음과 같다. 첫째, 기업가지향성은 경영성과와 지속가능성에 유의한 영향을 미치지 않았고, 사람지향성은 경영성과에만 정(+)의 유의한 영향을 미쳤고, 지속가능성에는 영향을 미치지 않았다. 기업역량특성은 경영성과 및 지속가능성 모두에 정(+)의 유의한 영향을 미쳤다. 둘째, 경영성과는 지속가능성에 정(+)의 유의한 영향을 미쳤다. 이들 중 재무성과는 기업역량특성과 기업지속가능성 간에 매개역할을 하였고, 비재무성과는 사람지향성 및 기업역량특성과 기업지속가능성 간에 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 셋째, 전략적CSR은 기업가지향성과 비재무성과 간의 경우를 제외하고는 모두 조절 효과가 있는 것으로 나타났다. 따라서 이러한 연구결과는 기업의 역량과 사람중심의 경영의 강화, 전략적인 CSR의 적극적 활동이 필요함을 시사하고 있다.

This study investigated the entrepreneurial orientation, humane orientation, enterprise competency characteristics, the effect of management performance on corporate sustainability, the mediating role of management performance, and the moderating role of strategic CSR regulation domestic ISO certified companies. To this end, in the empirical analysis, questionnaires were distributed to employees of domestic ISO certified companies, and 509 copies of them were analyzed using SPSS 23.0 and AMOS 23.0. The analysis results are as follows. First, entrepreneurial orientation did not have a significant effect on management performance and sustainability, while humane orientation had a positive(+) significant effect only on management performance, but did not affect sustainability. Enterprise competency characteristics had a positive(+) significant effect on both management performance and sustainability. Second, management performance had a positive(+) significant effect on sustainability. Among them, financial performance played a mediating role between enterprise competency characteristics and corporate sustainability, while non-financial performance played a mediating role between humane orientation and enterprise competency characteristics and corporate sustainability. Third, it was found that strategic CSR has a moderating effect except for the case between entrepreneurial orientation and non-financial performance. Therefore, these findings suggest that it is necessary to reinforce enterprise competency and people-centered management, and to actively engage in strategic CSR activities.