감성지능과 직무스트레스의 관계 연구

A Study on the Relationship between Emotional Intelligence and Job Stress

본 연구의 목은 조직의 지속가능한 성장을 가능하게 하는 요인으로 언되고 있는 감성리더십과 직무스트스의 계를 검토하고자 하는 것이다. 이를 해 본 연구는 구조 방정식 모형을 통해 그 향계를 실증으로 검토하고자 하다. 분석의 결과를 살펴보 면 우선 감성리더십의 강화는 부하직원의 직무스트스를 감시키는 유효한 독립변인이 라는 을 확인했다는 이다. 둘째, 자기인식 요인이 직무스트스 하요인에 직 효과가 부인되었지만, 종합인 분석에서는 역할과다 요인을 감시키는 가장 요한 요 인이 될 수 있다는 에 주목해야 할 것이다. 세 번째, 감성리더십의 하 요인 계 리 요인의 요성이 부각되었다는 이다. 계리 요인은 직무스트스 하요인에 모 두 향을 미치는 요인인 동시에 감성리더십과 직무스트스의 계에서 가장 강력하게 여하는 요인이라는 이다. 본 연구는 감성리더십의 구체 하요인을 확인하고, 유형화하으며, 각각의 요인들 이 직무스트스에 미치는 향계를 검토하는 시론 의미를 가지는 논문이다. 차후, 본 연구는 조직리에 실제 용될 수 있는 방안들을 검토함에 있어 일정한 아이디어를 제공하고 있다는 에 본 연구의 의의가 있다고 할 것이다.

The purpose of this study is to examine the relationship between emotional leadership and job stress, which are mentioned as factors that enable sustainable growth of an organization. To this end, this study tried to empirically examine the influence relationship through a structural equation model. Looking at the results of the analysis, first of all, it was confirmed that the reinforcement of emotional leadership is an effective independent variable that reduces the job stress of subordinates. Second, it should be noted that although the direct effect of the self-perception factor on the sub-factors of job stress was denied, it can be the most important factor in reducing the overrole factor in a comprehensive analysis. Third, the importance of the relationship management factor among the lower factors of emotional leadership was highlighted. The relationship management factor is a factor that affects all sub-factors of job stress and is the most strongly involved factor in the relationship between emotional leadership and job stress. This study is a thesis that has a poetic meaning that identifies and categorizes specific sub-factors of emotional leadership, and examines the influence of each factor on job stress. In the future, this study will be meaningful in that it provides certain ideas in reviewing measures that can be applied to organizational management.