은행지점의 경영성과에 영향을 미치는 요소에는 종자사수, 경쟁지점수, 근무인원, 전용면적, 환산임차료, 영업기간 등이 있으며 업종별로 금융업과 도소매업이 개인 및 기업 여신금액에 크게 영향을 미치고 있다. 또한 지점 확장 시 일정규모 이상의 자원투입이 있어야 유의미한 성과를 거둘 수 있는 것으로 확인되었다. 따라서 은행지점의 개설, 통합, 폐쇄 등 지점전략 수립과 지점 관리 및 운영에서 이러한 특성들을 고려할 수 있을 것이다.
Influencers on the business performance of the bank branch include the number of employees, the number of competing branches, working personnel, area for exclusive use, reduced rent, business hours and so on, Financial business and wholesaling and retailing business by types of business have a great effect on the amount of money loaned to individuals and firms. And it was found that the injection of more resources than a certain size at the time of bank branch extension could lead to significant performance. Accordingly, these characteristics should be able to be considered in establishing the bank branch strategy such as the opening, integration and closing of bank branches and managing and operating them.
I. 서론
II. 이론 고찰
III. 실증분석
IV. 결론