변혁적 리더십이 지방 공무원의 적극행정에 미치는 영향

The Link between Transformational Leadership and Proactive Administration: A Moderating Role of Change-Driven Organizational Climate

본 연구는 변혁적 리더십이 지방 공무원의 적극행정에 미치는 영향을 살펴보는 데 있다. 변혁적 리더십 이론, 조직 지원 이론, 조직 분위기 이론, 심리적 안전 이론을 이용하여, 변혁적 리더십이 어떻게 적극행정에 영향을 미치는지, 그리고 변화 지향 조직 분위기가 변혁적 리더십과 적극행정 간 관계를 조절하는지를 분석하였다. 2,356명의 지방 공무원을 대상으로 벌인 설문조사 데이터를 분석한 결과, 변혁적 리더십은 지방 공무원의 적극행정에 유의미한 정(+)의 영향을 미쳤다. 또한, 변혁적 리더십이 적극행정에 미치는 영향은 변화 지향 조직 분위기에 의해 유의하게 조절되었다. 특히, 높은 수준의 변화 지향 조직 분위기가 형성된 집단에서 변혁적 리더십이 적극행정에 미치는 효과가 낮은 수준의 변화 지향 조직 분위기가 형성된 집단보다 더욱 높게 나타났다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 본 연구는 적극행정, 변혁적 리더십, 변화 지향 조직 분위기를 활성화하기 위한 정책적 시사점을 제시하였다.

This study explores the relationship between transformational leadership and proactive administration in the Korean local government context. Drawing from transformational leadership theory, organizational support theory, psychological safety theory, and organizational climate theory, this study focuses on the moderating role of change-driven organizational climate in the transformational leadership-proactive administration relationship. Based on the responses of 2,356 Korean local government employees, the results of this study indicated that transformational leadership influences proactive administration and change-driven organizational climate significantly moderates the relationship between transformational leadership and proactive administration. This study provides several theoretical and practical implications in terms of enhancing proactive administration in Korean local government context.