복합제품시스템 산업에서의 후발진입자 성장史

Historical Review of Late-Entrant Growth in the Complex Product Systems: ASML in Semiconductor Lithography Equipment

복합제품시스템 산업은 높은 기술적 복잡성, 과점 형태의 시장 구조, 높은 수준의 관리 역량 요구 등으로 인해 후발진입자의 성장이 상당히 도전적인 산업이다. 그러나 반도체 노광장비 산업의 ASML은 산업 형성 이후 약 20년이나 지난 시점에 진입하였음에도 불 구하고, 시장 점유율 1위를 기록한데 이어, 현재 시장 독과점을 달성하였다. 이러한 사례 에 대한 심층 이해는 2019년 일본의 반도체 소재 수출 규제 이후 소재·부품·장비 산업 정책을 통해 장비산업을 육성코자 하는 정부와 세계 시장 지배를 꿈꾸는 장비기업에 중요 한 시사점을 제공할 수 있다. 이에 따라 본 연구에서는 ASML의 창업(1984년) 이후 시장 점유율 1위를 달성하기까지의 과정을 ‘창업(1984년)’, ‘창업 초기(~1980년대 중후반), ‘창업 후기(1990년대 초중반)’, ‘고도성장기(1990년대 후반~2000년대 초반)’로 나누어 기술혁신과 시장성과를 중심으로 종단적으로 고찰하였다. 이와 같은 기업 수준의 복합제 품시스템 혁신에 대한 종단적 기술을 통해 본 연구는 복합제품시스템 후발진입자에 대한 경영사적 논의의 심화에 기여하였다. 또한 장비산업 정책 시사점으로 “플랫폼 기반 및 보 완기술 병행 제품 개발 전략”, “수요-장비 기업 간 긴밀한 연계와 협력” 등의 전략과 함 께 정부의 광역적이고 적극적인 정책 개입이 필요함을 확인하였다.

The business development in the complex product systems (CoPS) sector is challenging for late-entrants due to the high level of technological complexity, difficulties in market development, and management capability requirements. However, we witness that ASML in the semiconductor lithography sector, which entered the sector 20 years after its formation but took over the leading position and eventually achieved a market monopoly. For advancing our understanding on the ASML and developing equipment industry policy and strategy for firms, we conduct a longitudinal and in-depth analysis on ASML’s growth by dividing its history from foundation to market dominance into an establishment, early stage, later stage, and rapid expansion, centering on technological innovation and market development. In doing so, we deepen the understanding of CoPS innovation and late-entrants from business hostiry and organizational perspectives. In addition, we provide the crucial implications with the Korean government that developed policies for nurturing the semiconductor equipment sector in earnest after the Korea-Japan trade dispute and the equipment firms for pursuing sustainable growth.