예술행정 부족 간 직업정체성 비교연구

A Comparative Study on Occupational Identity Among Art Administration Tribes: Focusing on administrators, planners, and artist groups

본 연구는 예술행정 주요 집단인 행정인, 기획인, 예술인 부족 간 직업정체성의 차이와 이해를 확장하는 비교연구이다. 연구방법으로는 심층 인터뷰를 통해 행정인, 기획인, 예술인 집단별로 직업정체성에 대한 인식과 서로 간에 느끼는 직업에 대한 정착된 사회규칙을 찾아보고자 했다. 연구참여자는 정부조직인 문화체육관광부, 서울시 문화본부, 2차 예술지원 기관인 한국문화예술위원회, 서울문화재단과 주요 국립공연장 및 예술단체에서 행정, 기획, 예술 분야 직무에 종사하거나 계약관계를 통해 참여하는 민간 예술인을 대상으로 하였다. 직업정체성에 영향을 끼치는 변수로 역할인식, 직업동기, 중요하게 여기는 가치요인을 비교 분석하였다. 또한, 직업정체성 차이에 따른 집단별 고객 인식의 차이를살펴보았다. 본 연구의 기여는 예술행정에 참여하는 행정인, 기획인, 예술인 집단간 상호이해의 확장을 시도한 부분이다

The research is a comparative study that expands the differences and perceptions associated with occupational identity among primary tribal art administration groups that consists of administrators, planners, and artists. In terms of research methodology, this study conducted in-depth interviews with each group of administrators, planners, and artists to identify their perceptions of occupational identity and the established social perceptions regarding each other’s occupations. The participants of this study comprised of artists who work in administrative, planning, or artistic sectors in the government organization of the Ministry of Culture, Sports and Tourism, the Korean Culture and Arts Committee, a secondary arts support organization, the Seoul Foundation of Arts and Culture and major national performance venues and art organizations that partake through contractual relationships. As variables affecting job identity, role recognition, job motivation, and value factors considered important were comparatively analyzed. Also, the difference in customer perception by group according to the difference in job identity was examined. The contribution of this study is an attempt to expand mutual understanding among the groups of administrators, planners, and artists participating in art administration.