디지털전환시대 사내벤처를 위한 기업가적 성향에 관한 연구

Corporate Venturing in the Digital Era: A Conceptual Model of Entrepreneurial Orientation (EO)

디지털전환에 의해 가속화되는 초경쟁 시대를 맞아 기업들은 더욱 치열한 경쟁환경을 맞이하고 있고, 기업내부에 기민한 변화대응역량을 갖추는 것의 중요성은 더욱 증가하고 있다. 이에 기업들은 사내벤처를 적극적으로 활용하여 이에 대응하고자 하고 있다. 본 연구는 사내벤처의 주요개념과 전략적 트렌드를 분석하고, 디지털전환 시대에 사내벤처의 기업가적 성향을 고취시킬 수 있는 기업가적 성향 프레임워크를 제공한다. 선행연구는 디지털전환 시대 효과적으로 변화를 추진하고 혁신을 이루기 위해서는 디지털기술의 활용역량과 실질적인 변화를 이끌고 관리하는 리더십 역량이 요구된다고 역설하고 있다. 하지만 이러한 두 역량을 구축하기 위해 기업이 어떠한 성향을 육성해야 하는지에 대해서는 구체적인 연구가 진행되어 있지 않다. 본 연구는 디지털기업가정신에 대한 문헌연구를 바탕으로 디지털역량과 리더십 역량 구축을 위한 아홉 가지 성향- 프레임워크를 제시하고 예시와 함께 설명한다. 아홉가지 성향은 다시 세 가지의 근원적 성향, 세 가지의 기능적 성향, 세 가지의 실행적 성향으로 구분되어 설명된다. 본 연구는 이를 통해 사내벤처의 역할과 중요성을 조명하고, 기업가적 성향 연구의 발전에 이바지한다.

In the era of digital transformation firms are exposed to unprecedented hyper-competition, and corporate venturing has emerged as a effective organizational instrument to cope with it. By recognizing this phenomenon this study first introduces the key concepts and strategic trend of corporate venturing and shift the attention to suggest the theoretical framework for digital entrepreneurship that enables corporate venture to pursue innovation in the digital era. More specifically this study suggest three levels of entrepreneurial orientations for digital entrepreneurship which are closely intertwined each other. The present study contribute to the research stream of corporate venturing and entrepreneurial orientation.