한국형 기업가정신에 관한 연구

A Study on Korea-style Entrepreneurship: Focused on Inamori Kazuo and Kim Bong Jin

지금까지 많은 기업가정신에 대한 연구가 수행되었음에도 불구하고 한국형 기업가정신에 대한 연구는 미흡한 상황이다. 기존 선행연구들에서 제시한 요소들을 기반으로 한국의 기업가들의 특성을 파악하고 그들이 가진 가장 일반적인 요소들만을 제시한 것이 지금까지의 기업가정신 연구들이라고 할 수 있다. 이러한 연구 결과로는 초고속으로 성장하는 스타트업들이 계속 등장하고 있는 우리나라의 상황에 적합한 기업가정신을 파악하기는 어려운 것이 현실이다. 본 연구는 한국과 일본의 대표적인 기업가의 사례를 분석함으로써 우리나라만의 고유한 기업가정신이 무엇인가 파악하고자 하였다. 특히, 한국형 기업가정신을 파악하기 위하여 기존의 선행연구들을 종합 정리하여 창업과정과 직무 등을 중심으로 새로이 정리한 이춘우(2019)의 통합형 개념모델을 활용하였다. 한국형 기업가정신을 파악하기 위하여 일본의 대표 기업가 ‘이나모리 가즈오’와 한국의 대표 기업가 ‘김봉진’의 사례를 비교하였다. 분석 결과, 이나모리 가즈오는 전형적인 기업가의 형태인 ‘고객가치 지향형 기업가’의 특성을 나타내고 있었다. 이에 비해 김봉진은 이나모리 가즈오와 유사한 특성도 보이지만 새로이 등장하는 산업과 기술을 접목하여 또 다른 가치를 만들어 제공함으로써 새로운 사업모델을 만들어가는 모습을 보여 ‘모델 응용형 기업가’라고 명명하였다. 이러한 기업가의 형태는 최근 우리나라에서 만들어지고 있는 스타트업들의 기업가들이 자주 보이는 특성이라고 할 수 있으며, 이를 한국형 기업가정신을 보여주는 기업가로 판단하였다. 본 연구는 한국과 일본의 기업가를 비교함으로써 개념적 통합모형의 요소들을 찾아내고, 한국형 기업가정신을 정리함으로써 우리나라의 기업가들의 특성을 제시하였다는 시사점을 제공하고 있으며, 앞으로 우리나라 고유의 기업가정신을 정리하는데 기여할 수 있을 것이다.

Although many studies on entrepreneurship have been conducted so far, studies on Korean entrepreneurship are insufficient. Most studies have identified the characteristics of Korean entrepreneurs based on the factors presented in prior studies. As a result of these studies, it is difficult to grasp the entrepreneurship suitable for the situation in Korea where super-fast-growing startups continue to appear. This study attempted to identify the unique entrepreneurship of Korea by analyzing the cases of representative entrepreneurs in Korea and Japan. In particular, the comprehensive conceptual model of concepts of entrepreneurship of Lee(2019), which was newly organized focusing on the startup process and job, was used to identify the Korea-style entrepreneurship. In order to understand the Korea-style entrepreneurship, this study aompared and analyzed the case of Inamori Kazuo, a representative Japanese entrepreneur, and derived Kim Bong-jin, a representative of Korea. As a result of the analysis, Inamori Kazuo showed the characteristics of a ‘customer value-oriented entrepreneur’. Kim Bong-jin shows similar characteristics to Inamori Kazuo, but he shows that he is creating a new business model by creating and providing new value by combining emerging industries and technologies. This study called him a ’model-applied entrepeneur’. This type of entrepreneur can be said to be a feature frequently seen by entrepreneurs of startups being made in Korea recently, and this was judged as an entrepreneur showing Korean-style entrepreneurship. This study provides implications of presenting the characteristics of Korean entrepreneurs by organizing the Korea-style entrepreneurship, and it may contribute to organizing the unique entrepreneurship of Korea in the future.