경영환경 변화에 따른 소규모 도자공예산업의 디자인경영전략 방안

A Study on Design Management Strategies for the Small-Scale Ceramic Craft Industry According to Changing Business Environments

본 연구는 생활도자를 제조하는 도자공예산업의 미래 지향적인 경영을 위하여 디자인경영전략을 제시함으로써 도자공예산업의 지속적 경쟁우위를 창출, 유지하고자 하는 목적이 있다. 도자공예산업의 디자인경영은 제품의 경쟁력뿐만 아니라 기업 전체의 이미지 창출, 새로운 문화 창출 등에까지 그 효력을 발휘하게 된다. 소규모 도자공예산업의 미래지향적이고 혁신적인 성장을 위한 디자인경영전략을 제시하면 다음과 같다. 첫째, 포지셔닝(positioning) 전략이다. 도자공예기업은 소비 시장에서 영역 확대를 위해 먼저 소비자의 요구(need)를 파악하여 요구에 부합하는 제품을 기업의 제품 이미지를 포함하는 제품으로 기획, 생산한다. 소비자의 접근이 원활하게 이루어지는 판매 마케팅을 위해 노력할 필요가 있다. 둘째, 차별화 집중 전략이다. 도자공예산업기업은 도자 시장의 틈새시장을 집중 공략하고 그 시장에서 확실한 경쟁우위를 확보할 수 있는 차별화 전략을 시도해야 한다. 셋째, 브랜드 가치 획득을 위한 전략이다. 도자공예제품이 강력한 브랜드 자산을 구축하기 위해서는 무엇보다도 차별화된 디자인 제품으로 소비자들에게 브랜드 이미지가 명확하게 인식되어야 한다. 고객들의 마음속에 그 브랜드에 대하여 강력하며 독특한 선호 이미지를 갖도록 고도화시킬 필요가 있다. 넷째, 협력 생산의 네트워크 구축이다. 성공적인 사업 수행을 위해서는 자사의 생산 설비뿐만 아니라 협력 관계를 맺고 있는 업체의 생산 설비까지 고려한 통합적인 생산 네트워크가 구축되어야 한다.

The purpose of this study was to examine design management strategies for the ceramic craft industry manufacturing ceramic livingware in an effort to improve the future-oriented management and sustainable competitive edge of this industry. The design management of the ceramic craft industry has an effect on not only the competitiveness of products but the overall image of companies, and that could even be effective at the creation of new culture. The following design management strategies were suggested to accelerate the future-oriented and innovative growth of the small-scale ceramic craft industry. First, it is a positioning strategy. The ceramic craft industry needs to strive for sales marketing so that consumers approach can be made smoothly, by first grasping consumers needs for expanding sphere in the consumption market and then by planning and producing product of satisfying the needs as product of including corporate product image. Second, it is the differentiation-concentrated strategy. The ceramic craft industry needs to intensively target the niche market of pottery market and to attempt a differentiated strategy available for securing the definite competitive advantage in its market. Third, it is a strategy for acquiring brand value. For the ceramic craft product to implement strong brand asset, first of all, there is a need of allowing it to be recognized as preferable image by consumers with the differentiated design product and of making it advanced so that customers, who recognized once, can have advantageous, strong and unique image on its brand. Fourth, it is implementation of network in cooperative production. To successfully perform business, there is a need of being implemented the integrative production network in consideration even of production equipments in a company, which has cooperative relationship, as well as own company s production equipments.