‘한국형 자치경찰제’라는 새로운 형태로 2021년부터 경찰사무별로 조직을 분류하여 생활안전, 여성청소년, 교통의 업무를 중심으로 자치경찰제가 시행되었다. 이러한 자치경찰제도와 관련한 선행연구들을 살펴보면 제도적인 안정화를 도모하기 위한 방안을 논의하기 위하여 문제점을 도출하고 개선방안을 제시하는 내용이 주를 이루고 있다. 따라서 이 연구의 목적은 자치경찰제도의 시행 이후에 자치경찰제도 수행의 주요 이해관계자인 경찰공무원이 제도 개편으로 인해 소속별 경찰공무원으로서의 직무열의와 관련한 인식의 차이가 있는지, 심리적계약이 영향을 미치는지를 실증연구를 통해 검증하고자 하였다. 이 연구의 표본은 부산과 경남지역에 근무하는 경찰공무원을 대상으로 490부의 유효설문을 분석에 활용하였다. 사무분류에 따라 자치경찰과 국가경찰로 구분하여 경찰공무원의 직무열의와 심리적 계약의 인식의 차이가 유의미한 것으로 나타났다. 직무열의, 거래적 계약 충족, 관계적 계약 충족 인식 모두 자치경찰보다 국가경찰이 통계적으로 더 유의미한 차이로 높게 나타났다. 최종분석 결과 자치경찰의 경우에는 거래적인 심리적 계약의 충족이 내제적 동기를 증가시켜 직무열의를 높이는 것으로 나타났지만, 국가경찰의 경우에는 유의미한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났기 때문이다. 관계적인 심리적 계약은 직무열의에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 연구결과를 바탕으로 사회적 지원이나 리더십과 같은 사회적-맥락적 요인이 내재적 동기를 통해 직무열의를 높여 직무자원으로 잘 관리하고 지속적인 관심을 가질 필요가 있다.
In a new form of the Korean Self-Governing Police System, the self-governing police system was implemented from 2021 by classifying organizations by police office and focusing on the work of life safety, women and youth, and transportation. Looking at previous studies related to the autonomous police system, the main focus is on deriving problems and suggesting improvement measures to discuss ways to promote institutional stabilization. Therefore, the purpose of this study was to verify through empirical studies whether police officials, who are major stakeholders in implementing the autonomous police system, have differences in perception and psychological contracts as police officials. The sample of this study was used for the analysis of 490 valid surveys for police officials working in Busan and Gyeongnam. According to the classification of office work, it was found that the difference between the job enthusiasm of police officials and the perception of psychological contracts was significant, divided into autonomous police and national police. The national police showed higher statistically significant differences than the autonomous police in job enthusiasm, transactional contract satisfaction, and relational contract satisfaction perception. As a result of the final analysis, it was found that in the case of autonomous police, satisfaction of transactional psychological contracts increased internal motivation to increase job enthusiasm, but in the case of national police, it did not have a significant effect. Relational psychological contracts were found to have a positive (+) effect on job enthusiasm. Based on the research results, social-contextual factors such as social support and leadership need to increase job enthusiasm through intrinsic motivation to manage well as job resources and continue to pay attention.
1. 서론
2. 이론적 배경
3. 연구방법
4. 연구결과
5. 결론
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