성경적 가치관에 따른 일본 CEO 경영 연구

A Study on CEO Management in Japan According to Biblical Values

본 연구의 목적은 성경적 가치관의 입장에서 일본의 크리스천 경영자(CEO) 10명의 신앙을 소개하고, 이들이 기업경영에 미친 영향을 검토하는 데에 있다. 기업의 모든 경영활동이 성경적 원리에 의해 운영되고, 창조 타락 구속의 관점에서 하나님을 영화롭게 하고인류에 도움이 될 것을 이론적 목표로 하고 있다. 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 일본에도 소니의 이부카(井深大)를 시작으로 다수의 크리스천 CEO가 존재하며, 소개 기업 모두 일본 경제성장의 중요한 축을 담당하였다. 둘째, CEO 대부분은 도쿄대 등 명문대를 졸업, 상류층을 중심으로 구성된 일본 기독교와 무관하지 않았다. 셋째, CEO 경영철학으로서 파이오니아의 마츠모토(松本望)는 회사명을 ‘복음전기제작소’로 정하고 철저히 성경적 원리에 따랐다. 모리나가 제과의 모리나가(森永太一郎)와 야마자키 제빵의 이이지마(飯島延浩)도 판매과정에서 ‘복음과 하나님 사랑’을 전하는 전도에 힘을 썼다. 기업경영과 신앙이 융합된 선교적 기업을 이미 실천하고자 노력한 모습을 볼 수 있었다. 넷째 모든 CEO가 기업경영의 현장 또는 퇴임 후 사회사업에 공헌하고 복음의 확장에 기여하였다. 그리고 마지막으로 이러한 CEO들의 신앙이 현재 각 기업의 경영목표 및 이념에 어떻게 반영되었는지를 분석, 특히 파이오니아, 야마자키 제빵, 라이온의 경우 기독교적 가치관이 그대로 계승되었음을 알 수 있었다. 본 연구는 일본의 복음전도와 선교적 측면의 경영학 이론 정립에 긍정적인 영향을 미칠 것이다.

The purpose of this study is to introduce the faith of 10 Christian CEOs in Japan from the perspective of biblical values and examine their impact on corporate management. The theoretical goal is that all management activities of enterprises are run by biblical principles, and to make God cinematic and helpful to mankind in terms of creative depravity restraint. The results are as follows:First, there are many Christian CEOs in Japan, starting with Ibuka of Sony, and all of them were important pillars of economic growth in Japan. Second, most of the CEOs graduated from prestigious universities such as Tokyo University and had nothing to do with Christianity in Japan, which consists mainly of the upper class. Third, as CEO management philosophy, Matsumoto of Pioneer Company set the company’s name as ‘Gospel Electric Manufacturing Plant’ and followed the biblical principles thoroughly. Morinaga’s Morinaga and Yamazaki’s Iijima also worked hard to convey the Gospel and God’s love during the sales process. It was seen that he had already tried to practice missionary companies that combined corporate managementand faith. Fourth, all CEOs contributed to the social work on the site of corporate management or after retirement and contributed to the expansion of the gospel. And finally, the analysis of how these CEOs’ beliefs were reflected in the management goals and missions of each company at present, particularly in the case of Pioneer, Yamazaki and Lyon, showed that Christian values were inherited as they were. This study will have a positive effect on the establishment of the theory of management in the evangelical and missionary aspects of Japan.