서열경쟁에서의 상대적 지위와 조직 구조

Status Concerns and Job Designs in Tournaments

상대적 지위를 고려하는 종업원에 대한 효용함수를 적용하여, 서로 상이한 조직형태에서의 서열경쟁을 살펴보고 있다. 즉, 전문화 조직으로 종업원이 2기간 동안 계속 같은 업무를 수행하는 경우와, 배치전환 조직으로서 종업원이 2기간 동안 다른 업무를 수행하는 조직을 비교 분석한다. 그 결과, 서로 다른 노력수준이 달성되어 미국기업과 일본기업에 관한 승진 속도, 기업 성장 전략과 다각화에 대한 경제적 함의에 부합되는 논리가 제공된다.