재일한상기업 소프트뱅크의 글로벌 경영전략과 기업가정신

Global Management Strategy and Entrepreneurship of SoftBank

본 논문의 목적은 재일한상기업의 일본 사회와 경제활동의 관계성, 그리고 재일한상기업의 경영전략과 기업가정신을 고찰하는 데 있다. 본 논문은 대표적인 재일한상기업으로 알려져 있는 소프트뱅크를 사례로 기업의 경영전략과 기업가정신을 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 재일한상기업 소프트뱅크의 창업 동기와 경영전략의 특징은 제한적인 경제활동 분야에서 창업을 자아실현의 기회로 삼았고 상대적으로 자기 분야에서 유연성과 탁월성을 발휘할 수 있었다. 둘째, 재일동포 3세가 창업한 소프트뱅크는 인터넷 정보 분야에 혁명을 일으켰으며 도전정신과 열정, 그리고 거대한 비전을 통해 일본에서 혁신적인 글로벌 기업으로 평가받고 있다. 셋째, 소프트뱅크는 차별을 혁신으로 승화하여 일본 내 혹은 주변 사람에 대한 자원동원 능력이 뛰어난 것으로 나타났다. 결론적으로 소프트뱅크 손정의 대표는 기업가의 확고한 목표 설정과 시대적 흐름을 간파하는 미래에 대한 선견적인 예지능력, 그리고 창업자의 차별과 배제의 경험을 지니고 있다. 이를 바탕으로 그는 회사 내 갈등과 마찰에 대해 주위사람들을 설득시키는 협상능력과 조정능력, 뛰어난 기획력에 의해서 혁신적인 아이디어와 이를 구체적으로 비즈니스화 하는 민첩한 행동력, 창업의지력과 리더십을 소유하고 있는 것으로 평가된다.

The purpose of this paper is to examine the relationship between Japanese society and economic activity of Hansang Enterprise in Japan and to derive the global management strategy and entrepreneurship of Hansang Corporation focusing on SoftBank company. The results of this paper are as follows. First, the characteristics of SoftBank firm is that he found opportunities for self-realization in the field of limited economic activity and showed relatively flexibility and excellence in their fields. Second, SoftBank has revolutionized the field of internet information and has been recognized as an innovative global company in Japan through its challenging spirit, enthusiasm, and tremendous vision. Third, SoftBank has an excellent ability to mobilize resources for people around Japan based on Confucian-oriented entrepreneurship. In conclusion, CEO of SoftBank has a firm goal as entrepreneur, a foresight ability to keep the trends of the times, and an experience of discrimination and exclusion of founders. Based on this, he is regarded as possessing innovative ideas, agile behaviors, business mind and leadership that keep the competence to negotiate and mediate conflicts and friction within the company and excellent planning.