금융 부문에서 큰 투자자 그룹 중 하나는 외국인 기관 투자자로 볼 수 있다. 기관투자자의 자산배분은 주식, 채권, 현금과 같은 '전통적인 자산'이 지배하고 있는데 이는 한국의 독특한 특징과 한계 때문이다. 국내의 주요 기관 투자자들은 더 높고 일관된 수익률 재고를 위해 부동산 산업에 더 많이 노출되도록 자산 배분 전략을 재편하고 있다. 부동산 규율로 인해 부동산 가격은 더 효율적이고 장기적인 균형재산에 근접할 수 있으며 안정화를 위해서는 규제 조치의 신속한 배치가 필요할 수 있다. 부동산거래신고 등에 관한 법률에 따르면 외국인이 국내에서 재산을 취득하고자 하는 경우에는 정부에 신고해야 한다. 그 대신 외국인 매수인은 취득신고를 하지 않을 경우 모든 부동산 매입신고서 작성을 의무화하는 동일한 규정(부동산거래신고에 관한 법률 등)을 준수해야 한다. 외국인 투자자를 위해, 지정된 구역에 투자하거나 특별히 인증된 높은 수준의 기술 서비스를 제공하는 외국인 소유 기업에 종사하는 글로벌 투자자에게는 다양한 세금 혜택이 제공된다. 본 연구의 목적은, 한국의 이러한 규칙과 정책 때문에 부동산 산업에 투자하는 것이 복잡해 보일 수 있지만, 외국인 투자자에게 이러한 투자의 결과가 미래에 훨씬 더 이득이 될수 있음을 확인하는 것이다.
Foreign institutional investors are one of the major groups of investors in the financial sector. Because of their particular characteristics and limitations, 'conventional assets,' such as equities, bonds, and cash, dominate institutional investors' asset allocation. To attain higher and more consistent return profiles, major Korean institutional investors have been rearranging their asset allocation strategies to include more exposure to the real estate industry. Real estate prices grow more efficient and closer to their long-term equilibrium as a result of rules. Any foreigner intending to purchase property in Korea must notify the government, according to the Real Estate Transaction Report, Etc. Act. If a foreign buyer chooses not to file an acquisition report, they must comply with the same legislation (the Act on Real Estate Transaction Report, etc.) that requires the submission of all real estate purchase reports. International investors that invest in designated zones for foreign investment or in firms with foreign ownership that provide certain recognized high-level technology services can additionally benefit from other tax incentives. This study aims to find out, because of these rules and policies, investing in the real estate industry in Korea might seem to be complicated but the after effects of these investments looks much brighter in the future.
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Investment Opportunities
Ⅲ. Perils of Korean Real Estate Investors
Ⅳ. Solutions and Direction of the Korea’s Real Estate
Ⅴ. Conclusion