사회복지시설종사자의 셀프리더십이 조직몰입에 미치는 영향 연구

A study on the effect of social welfare facility workers' self-leadership on organizational commitment

본 연구는 노인복지시설 사회복지시설종사자에 대한 셀프리더십에 초점을 두고 조직몰입과의 영향관계를 규명하고자 한다. 이러한 연구를 통해 사회복지시설종사자의 조직몰입 향상을 위한 사회적 제도 개선과 정책 마련의 기초자료를 제공하는데 기여하고자 하였다. 본 연구의 대상자는 경기도 내 시설에서 근무하는 사회복지시설종사자 489명을 대상으로 하여 2021년 11월 10일부터 2021년 11월 30일까지 20일간 구조화된 설문지를 이용하여 설문 조사를 실시하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 사회복지시설종사자의 셀프리더십은 사회복지시설종사자 조직몰입에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 사회복지시설종사자의 근로 조건도 중요하지만 심리적인 요인도 사회복지시설종사자의 조직몰입을 높일 수 있는 요인임을 확인하였다. 따라서 본 연구의 셀프리더십과 조직몰입 관계를 매개할 수 있는 요인들을 살펴보았다는데 그 의의가 있다.

This study focuses on the self-leadership of social welfare facility workers in elderly welfare facilities and aims to investigate the relationship between organizational commitment and organizational commitment. Through this study, it was intended to contribute to providing basic data for social system improvement and policy preparation to improve organizational commitment of social welfare facility workers. The subjects of this study conducted a survey using structured questionnaires for 20 days from November 10, 2021 to November 30, 2021 targeting 489 social welfare facility workers working in facilities in Gyeonggi-do. The results of this study are as follows. The self-leadership of social welfare facility workers was found to have an effect on social welfare facility workers' organizational commitment. These results confirmed that not only the working conditions of social welfare facility workers are important, but psychological factors are also factors that can increase the social welfare facility workers' organizational commitment. Therefore, it is meaningful that the factors that can mediate the relationship between self-leadership and organizational commitment in this study were examined.