성별임금격차의 요인분해

An Oaxaca-Blinder Decomposition Analysis on Gender Pay Gap: An application to the Development Civil Society Organizations in Korea

연구목적: 본 연구는 2019년에서 2021년까지 KOICA 시민사회 협력사업에 참 여한 개발CSO 종사자 424명을 대상으로 성별에 따른 차별적 임금격차 현상을 분석하고 성평등 노동환경 개선방안을 모색하기 위한 목적으로 수행되었다. 연구의 중요성: 최근 국제개발협력 생태계 활성화를 위한 다양한 논의가 전개 되고 있으나, 실증적 접근을 통해 국제개발협력 노동시장 특성을 분석한 연구 사례는 많지 않다. 특히 개발CSO 내 여성 종사자가 다수인 점을 고려한다면 성차별적 임금격차를 경험적으로 분석한 연구는 ODA 일자리 정책 수립에 유 용한 자료가 될 수 있을 것이다. 연구방법론: 본 연구는 성별임금격차를 설명하는 정도를 살펴보기 위해 Oaxaca- Blinder 요인분해법과 Gelbach의 임금분해 방법을 사용하였다. 연구결과: 여성은 남성과 유사한 수준의 인적자원을 보유하고 있음에도 약 10.83% 낮은 수준의 임금을 받는 것으로 나타났으며, 남성과 여성 임금의 차이 가운데 약 50.18%는 차별 요인에 의한 임금격차라는 점을 확인하였다. 그러나 세대별 비교 결과를 보면, 성별임금격차 비율은 줄어들고 있음을 확인할 수 있다. 결론 및 시사점: 개발CSO 종사자 간 성별임금격차에서 차별 요인의 영향이 50.18%에 달한다는 점에서 성별에 따른 임금격차를 줄이기 위한 다각적인 검토 가 시급하다 할 수 있다. 성별임금격차 및 불평등한 차별요인을 줄이기 위해서 는 차별의 배경과 실질적인 원인을 파악할 수 있는 구체적인 연구가 필요하다.

Purpose: This study aims to analyze gender wage gap and the wage inequality between male and female workers of development CSO in Korea, who engaged in Civil Society Partnership Program of KOICA from 2019 to 2021. Originality: Gender wage gap has been widely discussed as a crucial issue in diverse disciplines. However, studies focusing on an empirical analysis have scarcely been found. This study presents an econometric method that helps examine the gender pay gap in the development CSOs by employing the Oaxaca-Blinder decomposition and Gelbach decomposition method. Methodology: The methodology of this paper is based on studying and analyzing the topic of wage gap between males and females by using Oaxaca decomposition and Gelbach decomposition technique. Result: It is found that women earn approximately 10.83% less than men with similar professional qualifications do, and 50.18% of gender wage gap is found to be unexplained. However, the unexplained gap among in under 30s is about 55.39% in comparison 70.28% among upper 40’s. Conclusions and Implication: Analysis by age groups shows that gender pay gap has been decreased in groups of 30s and under 30s. Nevertheless, the gap still remains in workers group of development CSOs. Considering more than 50% of the gap can be ascribed to gender discrimination, it needs considerations and responses from diverse aspects. Hence, further researches need to be complemented by examining rooted causes and background of gender pay gap which are hard to be found by structured survey.