본 연구는 산업진화과정에서 기술모방요인과 기술혁신요인의 역할을 실증적으로 분석하는 데 있다. 이 연구목적을 위하여 2004년도와 2005년도 세계 1,650개 기업을 42개 산업으로 구분하고, 각 기업의 생산액과 R&D축적량과 인적자원에 관련된 자료를 이용하여 기술모방과 기술혁신요인으로 구분한 다음에 두 가지 산업발전요인들이 해당 산업진화속도에 어느 정도나 영향을 주었는지를 분석하였다. 연구 분석 결과는 다음과 같이 나타났다. 최근 Non Life Insurance 산업을 제외한 모든 산업에서 산업진화의 원동력은 기술혁신요인으로부터 발생하였다. 둘째, 그러나 상대적으로 산업별진화속도를 결정하는 요인은 해당 산업의 기술모방능력이 보다 중요한 영향을 미치고 있음을 알 수 있었다. 마지막으로 기술혁신과 기술모방요인을 중심으로 산업진화형태를 구분하면, Internet, Mining, Biotechnology 그리고 Oil & Gas생산을 위한 산업들이 가장 선도적인 산업군으로 분류되었다. 이러한 분류결과로부터 유추되는 산업진화전략의 시사점은 세계화 시대에 바람직한 산업경쟁력강화전략으로 기술혁신요인과 기술모방요인을 동시에 추구하는 동진화 전략추구가 중요한 산업발전전략으로 볼 수 있다.
This study is aimed at conducting a positive analysis of the roles of technology imitation and innovation in the process of industrialization. To this end, using observed data on production, R&D and human resources for the years 2004 and 2005, 1,650 businesses from around the world were classified into 42 industries, and further divided into technology imitation and technology innovation, in order to analyze the influence of these two industrial development factors on the development speed of the respective industries. The analysis results are summarized as follows. First, in recent times, the growth engine of all industries except non-life insurance has stemmed from technology innovation. Secondly, however, it is clear that ability in terms of technology imitation has played a more important role in determining the speed of industrial development. Lastly, classifying the type of industrial evolution on the basis of technology innovation and imitation factors, the Internet, biotechnology, and oil and gas production industries were classified as the leading groups. Analogizing the industrial evolution strategy within this classification, it could be seen that an evolution-driving strategy combining technology innovation and imitation is the most effective industrial development strategy.
I. Introduction
II. Literature Review and Research Methodology
III. Analysis Data and Results
IV. Summary and Implications
References
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