본 연구는 중국시장에 진출한 한국기업들의 전략적 제휴의 수행에 영향을 미치는 주요 요인 및 성과를 분석하였다. 특히 중국에 진출한 한국기업들을 연구대상으로 한 이유는 1992년 양국수교 후, 한국기업들의 중국진출이 이미 10년을 넘었고, 그동안 한국기업들의 대중교역 및 투자가 급증하면서 중국이 우리의 가장 큰 교역 상대국 및 투자시장으로 부상함으로써 중국시장 진출과 관련된 일반적인 특징을 설명할 수 있는 연구모형의 개발이 필요해졌기 때문이다. 특히 전략적 제휴를 분석 대상으로 삼은 이유는 기업이 중국과 같이 독특한 투자환경을 가진 시장으로의 진입시 상당히 효율적인 진입방식이 될 수 있기 때문이다. 실증적 분석을 위해 5개의 연구가설을 설정하였고, 이들을 검증하기 위해 중국에 진출한 294개의 프로젝트를 대상으로 로지스틱 회귀분석을 실시하였다. 분석결과, 기업규모, 전략적 동기, 그리고 현지정부의 수준이 한국기업들의 전략적 제휴의 선택에 가장 큰 영향을 미치는 주요 변수로 입증되었다. 한편 본 연구는 전략적 제휴를 수행한 한국기업들의 재무적 성과를 측정하기 위해 별도의 ANOVA 분석을 실시하였으며, 분석결과, 단독투자를 행한 기업보다는 전략적 제휴를 수행한 기업들의 성과가 더 높은 것으로 밝혀졌다.
This paper presents some characteristics of Korean firms' strategic alliances (SA hereafter) in China. Based on the existing studies of SA and entry mode, I propose a model that describes how firm-specific factors and host country factors affect Korean firms' formation of SA in China and tested a set of hypotheses. Using a sample of 294 Korean firms' projects, I found that firm size, strategic purpose, and level of government significantly affect the Korean firms' formation of SA in China. I also found that SA with appropriate partners is the effective entry mode to increase Korean firms' financial performance in China.
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. Literature Review and Research Model
Ⅲ. Hypotheses
Ⅳ. Methodology
Ⅴ. Analysis and Discussion
Ⅵ. Conclusions
References
(0)
(0)