성가롤로병원의 변혁적 리더십과 위기 극복

How the transformational leadership led St. Carollo Hospital to overcome crises

신종 코로나바이러스 감염병(코로나 19) 확산을 계기로 감염 억제 및 재난 대응 측면에서 지역 의료 기관의 중요성이 부각되고 있다. 특히 지역 거점 대형 의료 기관은 감염병 유행 사태 대응에 있어 중추적인 역할을 수행해 왔다. 본 연구의 목적은 변혁적 리더십의 이론적 틀인 이상적 영향력, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별적 배려를 토대로 변혁적 리더십이 병원 운영에의 위기 극복에 어떠한 영향을 미쳤는지 구성원의 변화된 모습과 역할, 위기 극복 후의 조직 변화 등을 심층 면접과 정성적 분석을 통해 살펴보고 학문적, 실무적 시사점을 찾고자 한다. 작은 지역 의료원에서 지역 거점 대형 의료 기관으로 성장한 성가롤로병원의 변혁적리더십과 위기 극복 역량을 통해 살펴보며, 대기업과 대규모 조직 또는 그 경영진을 중심으로 이루어져 온 기존 선행 연구와 비교했을 때 지역 기반 병원 운영에 초점을 두고 작은 의원이 여러 위기를 극복하고 대형 병원으로 성장 및 발전하는 데 있어 운영진의 변혁적 리더십이 수행하는 역할을 질적 연구를 통해 차별적으로 규명하고자 한다.

With the spread of coronavirus disease (COVID-19), the importance of local medical institutions’ infectious disease control and disaster response efforts has been emphasized. In particular, large regional medical institutions have played a pivotal role in responding to the outbreak. The purpose of this study is to examine how transformational leadership— with its four elements of idealized influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, and individual consideration—affects hospital operations in addressing the crises. By performing qualitative research involving in-depth interviews on the transformational leadership and crises management capabilities of St. Carollo Hospital, which has grown from a small regional medical center to a large regional medical institution, this study aims to identify the role of transformational leadership in enabling a small clinic to develop and overcome challenges. The findings will have academic and practical implications and add to the current literature, which has focused mostly on large corporations and organizations.