리더십과 팔로워십 관계에 대한 메타분석

A Meta-analysis of the Relationship between Leadership and Followership: Focusing on Research in Korean Journals

본 연구의 목적은 리더십과 팔로워십 관련 변인 설정 연구가 증가되고 있는 상황에서 두 변인간의 관계와 구조를 살펴보는 메타분석을 통해 학문적, 실천적 시사점을 제공하는데 있다. 이를 위해 본 연구에서는 2000년부터 2021년까지 국내 조직 구성원을 대상으로 리더십과 팔로워십 변인을 설정하여 진행된 88편의 연구를 대상으로 메타분석을 실시하였으며 주요 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 팔로워십과 리더십 모델 간 효과 크기를검정한 결과, 효과 크기가 가장 높은 리더십 모델은 진성 리더십, 윤리적 리더십, 서번트리더십 순으로 나타났다. 실제로 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 변인을 설정한 연구가다수였으나 팔로워십과의 효과 크기는 크지 않은 것으로 나타났다. 둘째, 팔로워십과 효과크기가 가장 높은 리더십 구성요인은 개별적 배려, 지적자극, 이상적 영향력으로 나타났다. 이를 통해서 팔로워십과 효과 크기가 높은 리더십은 팔로워 중심적 접근의 리더십이유효하다는 것으로 볼 수 있다. 셋째, 출판구분에서는 학술논문의 효과 크기가 높게 나타났으며, 측정도구는 국내 연구자가 보완하여 활용한 도구의 효과 크기가 높게 나타났다. 본 연구는 국내에서 수행된 리더십과 팔로워십간의 연구에 대한 메타분석을 통해 팔로워십에 영향을 미치는 리더십 모델 및 구성요인을 제시했다는 점에서 실천적 의의가 있으며, 리더십과 팔로워십의 상호 관계적인 연구의 필요성과 시사점을 제시하였다는 점에서학문적 의의가 있다.

The purpose of this study is to provide theoretical and practical implications through the meta－analysis on the relationship between leadership and followership. This study meta-analyzed 88 research paper on leadership and followership variables for members of domestic organizations from 2000 to 2021. The major findings are as follows: First, The effect size between the followership and the leadership model was found in the order of authentic leadership, ethical leadership, and servant leadership. Although there were many studies that set the variables of transactional leadership and transformational leadership, the effect size with followership was not high. Second, the leadership component factors with the highest followership and effect size was individual consideration, intellectual stimulation, and ideal influence. Through this, it can be seen that the follower-centered approach is effective for leadership with high followership and effect size. This study has practical significance in that it presents a leadership model and component factors that affect followership by analyzing the effect size as an investigation into the study of leadership and followership variable setting conducted in Korea. In addition, it has academic significance in that it suggests the necessity and implications of a relational view of leadership and followership.