주민자치회의 리더십과 조직문화가 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구

A Study on the Influence of Residents' Association Leadership and Organizational Culture on Organizational Performance

시대적 흐름에 따라 주민 중심의 생활자치가 강화되고, 다양한 지역 문제를 스스로 해결하기 위해 그리고 민주적인 참여의식 고양과 동네자치의 활성화를 위해 주민자치회의 존재 필요성이 부각되고 있다. 주민자치회는 주민자치 대표기구이자 읍･면･동의 민·관 협치 기구이다. 주민자치회는 해당 읍･면･동 내의 주민화합 및 발전을 위한 사항, 지방자치단체가 위탁하는 사무의 처리에 관한 사항, 그 밖에 관계 법령, 조례 또는 규칙으로 위탁한 사항 등 다양한 업무를 수행한다. 읍･면･동 3,500여개 중 주민자치회를 설치한 곳은 2017년 47개에서 2021년 1,013개로 증가하였다. 본 연구는 주민자치회라는 조직의 리더십, 조직문화, 조직성과에 대한 연구를 진행하였다. 연구를 통해 주민자치회 조직의 상황을 살펴보고, 실증분석을 통해 시사점을 도출하였다(주민자치회 회장(대표) 125명 설문). 실증분석 결과, 첫째, 주민자치회의 리더십(구조주도형, 배려형)과 조직문화(합리문화, 위계문화, 개발문화, 합의문화)에 있어 구조주도형 리더십은 합리문화에 정(+)의 유의한 영향을 미쳤고, 배려형 리더십은 합리문화, 개발문화, 합의문화에 정(+)의 유의한 영향을 미쳤다. 둘째, 조직문화(합리문화, 위계문화, 개발문화, 합의문화)와 조직성과(비재무적성과, 재무적성과)에 있어 합리문화, 합의문화는 비재무적성과에 정(+)의 유의한 영향을 미쳤고, 합리문화는 재무적성과에 정(+)의 유의한 영향을 미쳤다. 마지막으로, 리더십(구조주도형, 배려형)과 조직성과(비재무적성과, 재무적성과)에 있어 구조주도형 리더십은 재무적성과에 정(+)의 유의한 영향을 미쳤고, 배려형 리더십은 비재무적성과에 정(+)의 유의한 영향을 미쳤다. 2013년 시작된 주민자치회의 관련 연구는 10여년 정도로 짧다. 현재까지 주민자치회 관련 연구는 미미하며, 주민자치회의 리더십과 조직문화, 조직성과에 대한 연구는 전무하다. 앞으로 주민자치회의 발전을 위해 많은 연구와 관심이 필요한 실정이다.

According to the flow of times, livelihood autonomy centered on residents is strengthened, and the necessity for existence of residents' association to solve various local problems by themselves, to raise awareness of democratic participation, and to revitalize local autonomy is emerging. The residents' association is a representative organization for residents' autonomy and a public-private cooperative organization for Eup, Myeon, and Dong. Residents' associations perform various tasks such as matters necessary for harmony and development of residents in the Eup, Myeon, and Dong, matters concerning the handling of affairs entrusted by local governments, and other matters entrusted by relevant laws, ordinances, or rules. Of the 3,500 Eup, Myeon, and Dong, there were 47 local residents' associations in 2017, but the number increased to 1,013 in 2021. This thesis conducted a study on leadership of an organization named the Residents' Association, organizational culture, and organizational performance. This study investigated the situation for organization of residents' association and derived its implications through empirical analysis(Residents' Association Leaders n=125). The empirical analysis results are as follows. Firstly, in the leadership of residents' association(structure-led type, considerate type) and organizational culture(rational culture, hierarchical culture, development culture, consensus culture) of the residents' association, structural-led leadership had a significant positive (+) influence on rational culture, considerate-typed leadership had a significant positive (+) influence on rational culture, developmental culture, and consensus culture. Secondly, in organizational culture(rational culture, hierarchical culture, developmental culture, consensus culture) and organizational performance(non-financial performance, financial performance), rational culture and consensus culture had a significant positive (+) influence on non-financial performance and rational culture had a significant positive (+) influence on financial performance. Lastly, in the leadership(structural-led type, considerate type) and organizational performance(non-financial performance, financial performance), structural-led leadership had a significant positive (+) influence on financial performance, and considerate type had a significant positive influence on financial performance. Currently, studies on residents' associations are insufficient, and there are no studies on leadership of residents' associations, organizational culture, and organizational performance. The history of studies on Residents' Associations, which started in 2013, is as short as 10 years. Therefore, a lot of studies and interests are needed to develop local residents' association in the future.