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학술저널

중소기업의 중동부유럽 진출을 위한 거시환경 분석: 경제, 제도, 비즈니스 환경을 중심으로

폴란드, 체코, 슬로바키아, 헝가리 등 비세그라드 4개국(Visegrad Four)과 에스토니아는 1989년 체제전환 이후 가장 성공적인 이행 과정을 거치고 있는 국가로 평가된다. 정치적인 측면에서는 민주주의가 정착되었고 경제적인 측면에서는 외국인 기업을 중심으로 한 대기업과 혁신적 아디이어를 갖춘 국내 중소기업을 바탕으로 서서히 서유럽 국가를 ‘따라잡고(catch-up)’ 있는 중이다. 이는 체코(1995년), 폴란드와 헝가리(1996년), 슬로바키아(2000년), 에스토니아(2010년)가 모두 경제개발협력기구(OECD)에 가입했으며, 동시에 5개국 모두 2004년 유럽연합의 첫 번째 동유럽 확대 그룹에 포함되었다는 사실에서도 확인할 수 있다. 체제전환 이후 이들 중동부유럽 국가들의 발전전략은 대체로 외국인직접투자를 통한 산업기반 구축과 유럽연합으로부터의 지원을 통한 인프라 건설로 요약된다. 5개국은 외국인직접투자를 통해 자본과 기술을 유입하여 산업발전의 기반으로 삼고 동시에 유럽연합의 기금을 활용해 구축한 인프라를 통해 수출을 비약적으로 증대시켜 왔다. 이 과정에서 5개국의 유럽연합에 대한 수출 의존뿐만 아니라 경제 사이클의 동시성도 크게 증가했다. 유럽연합에 대한 의존성과 동시성은 긍정적인 측면과 부정적인 측면을 동시에 지니고 있지만, 글로벌 경제위기와 유로존 재정위기 상황에서 중동부유럽 국가들은 부정적인 영향으로 인해 심각한 타격을 입었다. 이런 과정을 통해 중동부유럽 국가들은 경기침체를 극복하고 지속적인 경제성장을 위해서는 대기업이나 국영기업과 같은 거대 기업의 굴뚝산업을 통한 점진적인 성장이 아니라 혁신적인 아이디어를 활용해 빠르게 틈새시장에 접근할 수 있는 중소기업의 역할이 특히 중요하다고 판단했다. 이런 이유에서 중동부유럽 국가들은 중소기업 중심의 민간영역 확대, 혁신적인 기업가 정신(entrepreneurship) 증진, 중소기업 재정 지원, 세제 혜택, 컨설팅 지원 등을 통해 혁신 중소기업과 스타트업을 육성하고 이들의 국제화를 추진하는 데 역점을 두고 있다. 중동부유럽은 유럽의 중심에 위치해 있다는 지경학적 이점, 상대적으로 저렴한 비용으로 숙련노동자를 고용할 수 있다는 노동시장의 장점 그리고 개별 시장뿐만 아니라 하나의 유럽이라는 소비시장의 측면에서 여전히 매력적인 투자 대상이며 교역 대상이다. 이런 이유에서 한국 자동차, 전자산업은 중동부유럽에 대규모 투자를 단행했고 산업 간 교역과 기업 내부 거래를 통해 교역을 확대해 왔다. 그러나 최근 들어 자동차와 전기전자를 위주로 진행된 대규모 투자가 급감하고 있고 이에 따라 수출 역시 정체되거나 감소하고 있는 추세에 있어 이를 극복할 수 있는 대안을 찾아야 할 시점이 됐다고 할 수 있다.…

Poland, Czechia, Slovakia, and Hungary, Visegrad Four, are considered some of the most successful countries in translating their economic and political systems from communist to capitalist ones. They have successfully adopted both liberal democracies and functioning market economies, also enjoying a rapid growth of both large-scale and small and medium-sized enterprises(SMEs). While the former has been led by foreign firms, the latter has been based on innovative ideas. By doing so, they are gradually able to catch up with those of most of western European countries in terms of their business size, skills, and contribution, all of which also in turn contributes to their overall economic development. As a result, all of the four countries became the members of the OECD (Czechia 1995, Poland and Hungary 1996, Slovakia 2010, and Estonia 2010), and the European Union member sates (by the EU’s 2004 eastern enlargement). The overarching strategies for these countries’ economic development, i.e., the former central and east European countries(CEECs), are related to the establishment and consolidation of their economic infrastructure first funded by the EU and then later on by the foreign direct investments. Yet, in the process of their economic development, there are also some unwanted side effects observed: the first is that they are too dependent on the EU markets with the latter becoming the main outlets for their exports; the second is that since their economic performances are pro-cyclical of the international economy, they also became very vulnerable to external shocks, if and when they occur. Thus when the sub-prime mortgage crisis hit the globe hard, and the sovereign debt crisis ensued and engulfed the entire Europe, for example, these countries also economically and politically suffered a lot, although their growing interconnectedness with the external economies once functioned as a boost for their economic growth.…

국문요약

제1장 서론

1. 연구배경 및 목적

2. 연구범위 및 구성

제2장 기업환경 분석

1. 각국 경제와 중소기업

2. 거시경제 현황

3. 중소기업 현황

4. 소결

제3장 법적, 정책적 환경 분석

1. 머리말

2. 중소기업법

3. 중소기업 지원정책

4. 소결

제4장 노동ㆍ비즈니스 환경 분석

1. 머리말

2. 노동환경

3. 비즈니스 환경

4. 소결

제5장 중소기업 협력방안

1. 머리말

2. 한국과의 수출입, 투자관계

3. 유망 협력 분야

4. 소결

제6장 맺음말

참고문헌

Executive Summary