한국기업의 중동부유럽 진출 10년의 평가와 무역·투자 네트워크 활성화 방안

유럽경제의 침체와 환율효과 등으로 한국의 대EU 수출은 한·EU FTA의 체결에도 불구하고 2011년 이후 감소하기 시작했으며, 무역수지는 2012년을 기점으로 적자로 전환되었다. EU는 2015년 기준 세계 GDP의 24%와 5억의 인구를 갖춘 거대시장이며, 한국의 총수출 중 9.1%를 차지하는 중요한 수출시장이다. 따라서 대EU 무역, 특히 수출 활성화를 위해서는 서유럽에 대한 직접 수출 외에도 이미 갖춰진 대중동부유럽의 투자·무역 네트워크를 정밀하게 분석하고, 이를 활성화 또는 재편성하기 위한 전략을 수립할 필요가 있다. 본 연구는 슬로바키아, 체코, 폴란드, 헝가리를 중심으로 중동부유럽의 체제 전환과 EU 가입 이후 중동부유럽의 경제 상황 변화 및 지난 10년간 한국기업의 중동부유럽 진출 현황을 살펴보고 투자와 수출 간의 관계를 산업별 데이터 분석을 통해 확인해보고자 하였다. 또한 한국뿐만 아니라 일본, 중국의 대중동부유럽 투자·무역 패턴을 비교분석함으로써 한·중·일 3국이 중동부유럽에 대해 펼쳐온 투자전략의 공통점과 차이점을 발견하고자 하였다. 본 연구는 한국기업의 투자·무역 네트워크 전략 마련에 기여하는 데 목적을 두고 있다. 이 연구를 통해 확인할 수 있었던 점은 다음과 같다. EU 가입 이후 중동부유럽 4개국(이하 V4 국가)은 EU의 평균성장률보다 높은 경제성장률을 기록하였으며, 대규모의 외자유치를 통해 제조업 및 수출 중심 경제로의 변화를 달성했다. 이러한 변화 속에 대중동부유럽 투자는 EU 확대 시점인 2004년을 전후하여 급증하였으며, 한국기업들은 자동차, 전자 관련 산업을 중심으로 현지생산시설을 갖춰나갔다. 중동부유럽에 대한 투자 증가와 더불어 수출도 비약적으로 증가하였다. 산업별 투자와 수출의 상관성 분석 결과 한국기업의 투자 후 1~2년의 기간이 경과한 후 해당 산업군(운송장비, 기계 및 장비류, 전자제품 등)에 속하는 중간재 수출이 급증하였다. 이는 투자가 수출을 유발시키는 것을 보여주는 예이며, 본국과 해외 간의 수직적 통합(vertical integration)이 이루어진 대표적인 사례이다. 이러한 공급사슬의 연계는 무역수지에 반영되어 대중동부유럽 무역은 흑자구조가 고착화되었다.…

If we are to revitalize exports to the EU, it will be necessary to conduct a more precise analysis on investment and trade between Korea and the Central and Eastern Europe Countries (CEEC), together with the establishment of proper strategies. This report suggests that policies ought to enhance the network of trade and investment between Korea and the CEEC by researching and analyzing the changes in the CEEC economy and features of Korean investors in the CEEC. First, as the business environment in the CEEC has changed since the enlargement of the EU in 2004, Korean firms in the CEEC must now reestablish the long-term strategies of their investment. Prior to 2004, the Korean firms in the CEEC realized abundant profits due to easy access to the EU market and lower wages. However, transitions in the business landscape are leading to changes in the traditional pull factors of FDI, such as low labor wages. Accordingly, it has become inevitable for firms to establish a new strategy. Second, improving competitiveness in the CEEC benefits Korean investors to retain faster return on investment as well as increase exports. Since the EU enlargement, Korean investors tend to provide intermediate goods from local suppliers rather than from within Korea. The aim of these Korean investors is to minimize risks associated with exchange rate fluctuations and reduce freight costs by supplying intermediate goods from local markets. This signifies that investment in the CEEC does not increase exports. To overcome this vicious circle, Korean investors should expand their value chain. It is necessary to research and find proper strategies to strengthen Korean firms’ competitiveness and diversify sales networks to realize sustainable growth. In addition, the development of high value-added materials and parts will boost competitiveness. Such changes will allow investments to translate not only into improvements in the trade balance but also the balance of services and income.…