중국 제조업의 조직문화가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향

The Influence of Organizational Culture in Chinese Manufacturing on Organizational Immersion and Job Satisfaction: The Mediation Effect of Self-leadership

본 연구의 목적은 중국 제조기업의 조직문화가 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향을 분석하고 조직문화가 셀프리더십을 통해 조직구성원들의 역량을 강화하고 조직에 대한몰입과 만족도를 높이는 방안을 제시하기 위한 것이다. 연구방법론으로서는 중국 제조 산업에 종사하는 종업원 대상 전자 설문을 하여 유효표본 492부를 사용하였으며, 분석을 위하여 SPSS 23.0을 사용하여 빈도분석을 실시하여 표본의 일반적 특성, 신뢰성과 타당성을검증하였으며, 상관관계분석, 회귀분석 방법 그리고 매개효과를 검증하기 위하여 Baron & Kenny(1986)의 3단계 매개효과 검증방법 및 Sobel 검증방법을 사용하였다. 연구 결과, 첫째, 조직문화의 하위요인 중 합리문화, 개발문화, 합의문화가 조직몰입에 통계적인 정(+)의 유의성이 인정되고 위계문화는 조직몰입에 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직문화가 직무만족에 미치는 영향을 분석하기 위하여 회귀분석을실시한 결과, 조직문화의 하위요인 중 개발문화와 합의문화는 직무만족에 정(+)의 영향을미치는 것으로 검증되었다. 그리고 조직문화가 셀프리더십에 미치는 영향을 분석하기 위하여 조직문화를 독립변수로 셀프리더십을 종속변수로 회귀분석을 실시한 결과, 합리문화, 개발문화, 합의문화 순으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 검증되었다. 그러나 위계문화는 셀프리더십에 유의한 정(+)의 영향을 미치지 않은 것으로 분석되었다. 넷째, 셀프리더십이 조직몰입과 직무만족에 미치는 영향 관계에 관한 분석 결과는 조직몰입, 직무만족에 높은 영향을 미치고 있는 것으로 검증되었다. 마지막으로 합리문화, 합의문화와 개발문화는 조직몰입과의 영향 관계에 있어 셀프리더십의 매개효과가 검증되었고 개발문화와 합의문화는 직무만족과의 영향 관계에서 셀프리더십의 매개효과가 나타났다.

The purpose of this study is to analyze the effect of the organizational culture of Chinese manufacturing companies on organizational commitment and job satisfaction, and to suggest ways to strengthen the capabilities of organizational members and increase their commitment and satisfaction. As for the research methodology, 492 copies of effective samples were used for the research methodology, and the general characteristics, reliability, and validity of samples were verified using SPSS 23.0 for analysis, and Baron & Kenny (1986)'s three-step mediating effect verification method and Sobel. As a result of the study, first, among the sub-factors of organizational culture, rational culture, development culture, and consensus culture were recognized for statistical positive (+) significance in organizational commitment, and hierarchical culture had a negative (-) effect on organizational commitment. Second, as a result of conducting a regression analysis to analyze the effect of organizational culture on job satisfaction, it was verified that development culture and consensus culture among the sub-factors of organizational culture had a positive (+) effect on job satisfaction. In addition, as a result of regression analysis of organizational culture as an independent variable and self-leadership as a dependent variable, it was verified that it had a significant positive (+) effect in the order of rational culture, development culture, and consensus culture. However, it was analyzed that the hierarchical culture did not have a significant positive (+) effect on self-leadership. Fourth, it was verified that the bail result of self-leadership on the relationship between organizational commitment and job satisfaction has a high effect on organizational commitment and job satisfaction. Finally, in rational culture, consensus culture, and development culture, the mediating effect of self-leadership was verified in the influence of organizational commitment, and in development culture and consensus culture, the mediating effect of self-leadership was shown in the influence relationship with job satisfaction.