재난관리 리더십과 협력역량이 운영성과에 미치는 영향

Effects of Disaster Management Leadership and Cooperation Capacity on Operational Performance: Focusing on the Mediating Effect of Job Satisfaction and Precautionary Prevention

본 연구는 재난현장에서 경험하는 전문가 집단을 대상으로 재난조직의 리더십과 협력역량 요인이 재난대응 운영성과의 영향관계에서 직무만족도와 사전예방 요인의 매개효과를 검증하고자 하였다. 이를 위해 재난관리자 400명(소방공무원 180명 포함)을 대상으로 온라인으로 설문을 진행하였으며, 수집된 자료는 JAMOVI 프로그램으로 경로분석을 하여 매개효과를 살펴보았다. 그 결과로 독립변수와 종속변수가 유의한 영향 관계에 있음을 확인하였고, 매개변수인 직무만족도와 사전예방 요인을 대입하였을 때 각각 유의한 영향관계에 있음을 확인하였다. 다시 말해서, 재난관련 부처의 내⋅외적 직무만족도를 높이고 사전예방을 위한 재난관리체계 구축이 재난대응 운영성과에 도움이 된다고 해석할 수 있다.

This study aimed to verify the mediating effect of job satisfaction and precautionary factors on the relationship between leadership and cooperation capacity factors of disaster organizations and disaster response operation performance by targeting a group of experts experienced in disaster sites. To this end, an online survey was conducted with 400 disaster managers (including 180 firefighters), and the collected data were analyzed using the JAMOVI program. As a result, it was confirmed that the independent and dependent variables had a significant influencing relationship, and each had a significant influencing relationship when job satisfaction and precautionary factors were substituted. Thus, it can be interpreted that the improvement of internal and external job satisfaction of disaster-related ministries and the establishment of a disaster management system for prevention can be helpful for disaster response operational performance.