변혁적 리더십이 적극행정에 미치는 영향

The Link between Transformational Leadership and Innovative Work Behavior: The Mediating Roles of Goal Clarity and Person-Organization Fit

본 연구의 목적은 공공부문에서 변혁적 리더십이 조직 구성원의 적극행정에 미치는 동태적인 관계를 분석하는 데 있다. 이를 위해 변혁적 리더십 이론, 공공봉사동기 이론, 목표설정이론과 매개모형 분석틀을 통해 변혁적 리더십과 적극행정 간의 관계, 공공봉사동기와 목표 명확성의 매개효과를 분석하였다. 4,133명의 중앙부처 및 지방자치단체 공무원을 대상으로 한 설문조사 데이터를 분석한 결과, 변혁적 리더십은 적극행정에 유의하지 않은 정(+)의 영향을 미쳤다. 반면, 공공봉사동기와 목표 명확성은 변혁적 리더십과 적극행정 간 관계를 매개하여, 공공봉사동기와 목표 명확성이 완전매개효과를 보이는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 공공부문에서의 변혁적 리더십은 조직 구성원의 친사회적 역할 외 행동을 즉각적으로 유발하는 것이 아닌, 친사회적 내재적 동기 및 조직에 대한 긍정적인 인식에 영향을 주고 이러한 동기와 태도가 친사회적 역할 외 행동인 적극행정에 영향을 미치는 메커니즘으로 작동한다는 것을 보여주고 있다. 이러한 결과를 바탕으로 본 연구는 변혁적 리더십, 공공봉사동기, 목표 명확성, 적극행정과 관련된 다양한 이론적･정책적 시사점을 제시하였다.

The purpose of this study is to explore how the mechanisms of transformational leadership affect innovative work behavior in the public sector. Drawinng from transformational leadership theory, goal setting theory, and person-organization fit theory, this study examined the mediating roles of goal clarity and person-organization fit. Based on a sample of 4,111 central and local government employees, the results of this study indicated that transformational leadership did not significantly affect innovative work behavior. Instead, goal clarity and person-organization fit significantly mediated the relationship between transformational leadership affect innovative work behavior. These findings support the full mediation effects of goal clarity and person-organization fit. The findings of this study contributes to an advanced understanding of the dynamic relationship between transformational leadership, goal clarity, person-organization fit, and innovative work behavior in the government context.